Théorie de la gestion de projets

4.5
1 avis
  • Très bon cours : support complet, présentation vivante et étayée. Mon objectif d'être au fait de l'état de l'art en la matière et capable de réutiliser au quotidien les meilleures pratiques abordées lors des cours est atteint. La connaissance du monde Airbus par le formateur est un gros plus pour l'établissement des correspondances.
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Formation

À Toulouse Cedex 1

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Toulouse cedex 1

Grâce à la formation que vous propose Iris Training vous allez pouvoir acquérir les compétences nécessaires afin d’approfondir un domaine particulier de votre métier. L’objectif de cette formation consiste en :A l'issue de ce stage, vous serez capable d'adopter les bases d'une démarche méthodologique dans la création, l'organisation et le pilotage de projets en tant qu'acteur d'un projet.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Toulouse Cedex 1 ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
2 Impasse Michel Labrousse, 31036

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

4.5
  • Très bon cours : support complet, présentation vivante et étayée. Mon objectif d'être au fait de l'état de l'art en la matière et capable de réutiliser au quotidien les meilleures pratiques abordées lors des cours est atteint. La connaissance du monde Airbus par le formateur est un gros plus pour l'établissement des correspondances.
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100%
4.5
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Michelle J. - Société AIRBUS Franc

4.5
22/02/2016
Les points forts: Très bon cours : support complet, présentation vivante et étayée. Mon objectif d'être au fait de l'état de l'art en la matière et capable de réutiliser au quotidien les meilleures pratiques abordées lors des cours est atteint. La connaissance du monde Airbus par le formateur est un gros plus pour l'établissement des correspondances.
À améliorer: -
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les matières

  • Gestion

Le programme

objectif A l'issue de ce stage, vous serez capable d'adopter les bases d'une démarche méthodologique dans la création, l'organisation et le pilotage de projets en tant qu'acteur d'un projet. public concerné Responsable de projet pré-requis Aucun
Programme
VUE D'ENSEMBLE VUE MANAGEMENT
  • Types de management
    • Projets sans management...
    • Chemins possibles
    • Types de management
  • Fonctions de base du management
    • Fonctions de base du management de projet
    • Intensité des fonctions de management
    • Définition
    • Planification
    • Organisation
    • Contrôle
    • Terminaison
    • Leadership
    • Les différents acteurs
CONCEPTION
  • De l'idée au projet
    • Le processus de projet
    • Notion de projet amont
    • Le cheminement
    • Définir l'idée initiale
    • Identifier les enjeux
    • Définir les objectifs
    • Evaluer la faisabilité et les risques
    • Evaluer les délais réalistes
    • Assurer le financement
    • Vérifier l'environnement du projet
    • Intégrer le projet à l'organisation
    • Respecter les usages et valeurs
    • Vérifier la convergence stratégique
    • Identifier les liens entre projets
  • Définir et délimiter le projet
    • Les conditions de satisfaction
    • Fiche de lancement du projet
    • Description du problème / opportunité
    • But du projet
    • Objectifs du projet
    • Facteurs de succès
    • Hypothèses, risques et obstacles
    • Exercice : la fiche de lancement de projet
PLANIFICATION REALISATION ET SUIVI DU PROJET TERMINAISON

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