Formation indisponible à l'heure actuelle
Techniques de leadership dans les projets
-
Notre formateur a été très concis et très bien organisé. Il avait beaucoup d'expérience et a réussi à nous donner des conseils pertinents et concrets.
← | →
-
Notre formateur a été très concis et très bien organisé. Il avait beaucoup d'expérience et a réussi à nous donner des conseils pertinents et concrets.
← | →
Formation
À Paris ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
Vous apprendrez à Développer efficacement les performances des équipesCréer une forte identité d'équipe en définissant la vision, les objectifs et l'engagementEncourager une communication positive et productive au sein des équipes et définir des règles de baseMaximiser vos aptitudes de leader pour votre retour en entreprise
Les Avis
-
Notre formateur a été très concis et très bien organisé. Il avait beaucoup d'expérience et a réussi à nous donner des conseils pertinents et concrets.
← | →
-
Notre formateur a été très concis et très bien organisé. Il avait beaucoup d'expérience et a réussi à nous donner des conseils pertinents et concrets.
← | →
Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
R. Harris Vice Président Mitsubishi UFJ Securities International
R. Harris Vice Président Mitsubishi UFJ Securities International
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Les matières
- Techniques de formation
- Techniques du son
Le programme
- Importance de la collaboration pour des projets réussis
- Leadership de qualité tout au long du cycle de vie du projet
- Adapter les récompenses aux personnes et à l'équipe
- Définition des standards
- Établir l'identité de l'équipe
- Optimisation du travail
- Communiquer clairement
- Développement de relations productives
- Protéger l'équipe
- Visualiser l'équipe comme un client
- Changer vos priorités et vos perceptions
- Création d'un schéma personnalisé de leadership projet
- Production d'un plan d'action personnel
- Documenter les objectifs et les contraintes dans une charte d'équipe
- Établir les responsabilités dans l'équipe
- Le pouvoir de l'objectif commun
- Ce que gèrent réellement les chefs de projet
- Acquisition de compétences en collaboration
- Établir des règles de base propres à chaque équipe
- Organisation efficace du travail
- Encourager la prise de responsabilité au sein de l'équipe
- Gestion proactive des personnes
- Réunion de lancement
- Objectifs du projet
- Jalons
- Ressources
- Compléter l'expertise de l'équipe
- Optimisation des performances grâce à l'intelligence émotionnelle
- Adéquation entre les différents styles de communication
- Entretenir un climat favorisant la confiance mutuelle
- Inculquer une culture du respect
- Prendre la responsabilité des changements
- Emploi des bons modes de communication
- Trouver un équilibre entre l'interaction humaine/électronique
- Créer un contexte pour la prise de risque et la confiance
- Minimisation des malentendus et anticipation des conflits
- Modèle Tuckman: « Forming, Norming, Storming, Performing and Adjourning »
- Stimuler les performances dont la responsabilité est mutuelle
- Adaptation au style de travail de chacun
- Identification des pièges potentiels de communication
- Diminuer le temps et les efforts perdus
- Optimisation de l'environnement de travail
- Gestion proactive du pouvoir
- Anticipation des problèmes potentiels
- Gestion des responsabilités et des tâches
- Fournir un retour d'informations positif
- Équilibre entre différence et ressemblance
- Identifier les enseignements clés tirés de l'expérience
- Documenter les références pour améliorations futures
- Adapter vos stratégies de leadership à des situations réelles
- Mettre en place des jalons de performance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Techniques de leadership dans les projets