Tableau de bord et contrôle de gestion
Formation
À la Seyne Sur Mer
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
La seyne sur mer
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Optimiser le contrôle de gestion par la mise en place de tableaux de bord pertinents Intégrer les indicateurs de pilotage et de mesure efficaces •Acquérir les outils et la méthodologie les plus récents
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Contrôleurs de gestion Toute personne engagée dans une démarche budgétaire
Connaître les bases du contrôle de gestion
Les Avis
Les matières
- Tableau de bord comptable
- Contrôle de gestion
- Choix des indicateurs de gestion
- Evaluation de la gestion
- Création d'un organigramme de gestion
- Mise à jour des tableaux de bord de gestion
- Analyse de la gestion
- Amélioration de la gestion
- Amélioration du dialogue dans l'entreprise
Le programme
- La conception d’un tableau de bord
- Faire du tableau de bord un outil-clé de la gestion
- Définitions des finalités et des spécificités
- Les principes de construction
- Les conditions de production et d’utilisation
- Choisir les indicateurs caractéristiques pour le tableau de bord
- Formaliser les informations issues des différents systèmes d’information
- Identifier les indicateurs pertinents
- S’assurer de la fiabilité et de la pertinence des indicateurs
- Identifier les indicateurs les plus répandus
- Résoudre les difficultés pratiques : maintenance, mise à jour, périodicité
- Mise en œuvre du tableau de bord dans l’entreprise
- Définir la chronologie de mise en place du tableau de bord
- Elaborer l’organigramme de gestion
- Cerner les points clés de gestion
- Assurer la promotion de ses tableaux de bord auprès des opérationnels
- Faire du tableau de bord un outil de gestion et de dialogue dans l’entreprise
- Rendre le tableau de bord lisible et utilisable pour les opérationnels
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