Supply Chain Management : Optimiser les flux logistiques

COMPRENDRE L’EVOLUTION DE LA LOGISTIQUE

• Pressions internes et externes sur l’entreprise
• Exemples d’organisation
• Suivi des coûts d’exploitation
• Objectifs et tendances
• Mondialisation des flux
• Délocalisations, justifications et limites
• Traçabilité des produits
• Externalisation logistique – cahier des charges

GERER LA SUPPLY CHAIN

• La demande client
• Approvisionnement de la production
• Approvisionnement et gestion des stocks
• La distribution
• Le transport de marchandises
• La rétro logistique

GERER UN PROJET LOGISTIQUE

• Les étapes du projet
• Etat des lieux et diagnostic de la Supply Chain
• Plan d’actions et priorité de réalisation
• Mise en place de la structure projet
• Mobilisation des ressources
• Gestion des processus, logigramme opérationnel
• Suivi du projet et planification

OPTIMISER LES OPERATIONS ET LES FLUX D’INFORMATION

• Contrôle de performance et indicateurs
• Plan d’amélioration continue
• Pilotage au quotidien
• Relation client – fournisseur en interne
• Analyse des temps opératoires
• Analyse des flux et des saisonnalités
• Loi de Pareto, classification ABC
• Identification automatique
• ERP, system d’information
• Mise en place d’un WMS (Warehouse Management System)
• Mise en place d’un TMS (Transport Management System)