Structurer l'organisation interne de l'entreprise
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L’attrait pédagogique des formateurs permet un meilleur apprentissage. La polyvalence et les compétences managériales sont les clés de la réussite dans la formation que dispense C3. La dimension humaine et l’ambiance au sein de C3 veillent à mon épanouissement.
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Formation
À Antony
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Deux jours pour comprendre l'organisation d'une entreprise, analyser son fonctionnement et gérer ses dysfonctionnements
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Typologie
Formation
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Lieu
Antony
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Vous êtes dirigeant de PME, cadre avec des responsabilités, directeur commercial/ marketing ou vous vous intéressez tout simplement au fonctionnement d’une organisation ? C3 Performance vous propose une formation de 2 jours pour analyser et comprendre ce qui fait une organisation : les différentes structures qui existent, leur fonctionnement et leurs dysfonctionnements.
Il s’agit d’analyser les organisations et leur structure en fonction de la division du travail. Cette formation vous enseignera à cartographier les relations entre services et à les régir, ainsi qu’à adapter l’organisation aux besoins et rythmes d’activité. Sur une première demi journée, vous aborderez les différents types de structures (leur historique, taille, secteur d’activité) afin d’avoir une vision globale sur les organisations. Vous verrez aussi les différents types de management, division du travail et logiques.
La deuxième partie de formation s’étend sur une journée et demie. Vous analyserez le fonctionnement des organisations en vous penchant sur les différents éléments à intégrer, la création de procédures pour optimiser l’organisation et les causes de rupture dans la hiérarchie. Des cas concrets vous seront présentés, afin de mieux visualiser les connaissances apportées au long de la formation.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
La formation vise à aider les dirigeants ou autres postes à responsabilités à connaître, comprendre et optimiser les fonctionnements d’une organisation. Elle offre des outils d’analyse, des cas concrets et des solutions aux possibles dysfonctionnements.
La formation s'adresse aux dirigeants de PME ou autres postes à responsabilités: cadres appelés à prendre la responsabilité d’une BU ou d’une direction commerciale ou marketing.
Les candidats doivent avoir des expériences en postes de responsabilité intermédiaire et doivent avoir une vision étendue des grandes fonctions de l’entreprise et des domaines d’action des managers.
Les Avis
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L’attrait pédagogique des formateurs permet un meilleur apprentissage. La polyvalence et les compétences managériales sont les clés de la réussite dans la formation que dispense C3. La dimension humaine et l’ambiance au sein de C3 veillent à mon épanouissement.
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Ouassim
Les matières
- Direction d'entreprise
- Stratégie d'entreprise
- Organisation interne de l'entreprise
- Directeur commercial
- Organisation de pme
- Gestion
- Direction
- Entrepreneurs
- Management
- Structures
- Organisation
- Analyse de risques
- Taylorisme
- Fordisme
- Toyotisme
Professeurs
Thierry DURAND
Responsable pédagogique
Le programme
Séquence 1 : Modélisation et formalisation du fonctionnement (1 journée et demi / 10,5 h)
Il s’agit de resituer les différents types de structure et de comprendre leurs logiques :
- Les différents types de structures (simples, fonctionnelles, divisionnelles, matricielles, ad hoc…).
- L’évolution des structures depuis la fin du XIXème siècle (Taylor, Ford, Toyotisme).
- L’historique, la taille et le secteur d’activité pour justifier du type de structure (Greiner).
- Les trois principales matrices de gouvernance (approche pyramidale).
- Les différents types de management (Lickert, Black & Mouton).
Séquence 2 : Analyse du fonctionnement (1/2 journée / 3,5h)
L’objet de cette séquence est de valider la cohérence de la structure avec son environnement :
- Identifier les causes de rupture dans la ligne hiérarchique (interaction entre changement organisationnel et relations internes).
- Savoir proposer des solutions adaptées à chaque cas.
- Mini étude de cas (sur fond de cas réel, étapes de reprise d’une position sur un marché).
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Structurer l'organisation interne de l'entreprise