Stratégie d'Entreprise et Management

UNE PEDAGOGIE PRO-ACTIVE ET UN SUIVI PERSONNALISE
L’apprentissage «actif»
Les apports théoriques sont enrichis par des analyses de cas, travaux en
équipes, exposés, échanges d’expérience, débats sur des sujets d’actualité

LE COACHING
Suivi des stagiaires, tout au long du cycle, afin d’établir la relation entre les
apports de la formation et les réalités opérationnelles de l’entreprise
Accompagnement des stagiaires, en fonction de leurs objectifs, dans leur
réflexion sur leur projet professionnel
Conseil personnalisé en matière de gestion de carrière

L’ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
Le corps professoral permanent du CERAM Business School
Des professionnels et consultants spécialistes de l’entreprise
Une coordination et un suivi par le responsable pédagogique
du programme STEM

LE PROGRAMME STEM

L’ENTREPRISE, ENVIRONNEMENT ET STRATÉGIE
Contexte économique, technologique et international
Analyse du secteur d’activité
Définition du positionnement concurrentiel
Formulation des objectifs, choix et positions stratégiques
Mise en oeuvre de la stratégie
Style de management et culture d’entreprise
Affaires internationales

LA DÉMARCHE MARKETING ET L’ACTION COMMERCIALE
Politique et stratégie marketing
Processus décisionnel du consommateur
L’étude de marché
Gestion de l’action commerciale
Lancement de nouveaux produits
Marketing des services
Droit des affaires et de la gestion commerciale

LES RESSOURCES HUMAINES
Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences
Politique de recrutement et de formation
L’audit social
Gestion des carrières
Relations sociales
Droit social

LE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL
Méthodes et techniques de communication
Conduite de réunions
Socio dynamique et relations interpersonnelles
Exercice de la responsabilité et animation des équipes
Affirmation de soi et gestion de conflits

LA DÉMARCHE FINANCIÈRE
Bases de la gestion comptable et financière
Analyse et contrôle des coûts
Analyse et politique financière
Fiscalité

L’ORGANISATION ET LES SYSTÈMES D’INFORMATION
Comportement organisationnel
Contraintes et solutions structurelles
Conduite du changement
Management des systèmes d’information

GESTION DE PRODUCTION – QUALITÉ
Flux de matière et flux d’information de l’entreprise
Techniques de prévision, planification, gestion des stocks, ordonnancement
Logistique intégrée et optimisation des flux
Gestion de la qualité

PROJET PROFESSIONNEL
Elaboration d’un projet de création ou de développement d’une entreprise :
faisabilité, étapes, progression, maîtrise des ressources.

JEU D’ENTREPRISE
Jeu de simulation de gestion d’entreprise permettant, à travers un travail
d’équipe, de faire la synthèse des acquis de la formation et de s’entraîner à la
prise de décision en situation concurrentielle