Senior en entreprise : valoriser et transmettre son expérience

Identifier ses ressources personnelles : expertise, compétences, réseaux.

Combattre ses doutes et ses croyances sur les seniors.

Réfléchir à l'évolution de ses motivations et de ses valeurs liées au travail.

Bâtir une stratégie de marketing personnel : développer sa visibilité.

Faire le point sur ses activités actuelles et futures.

Travaux pratiques
Grilles d'analyse de ses ressources personnelles, motivations et valeurs au travail. Identifier ses besoins et définir ses projets.

Comprendre les comportements des différentes générations : Y, X, senior.

Etablir les bases de relations harmonieuses avec les trois générations.

Savoir communiquer et coopérer quelle que soit la génération.

Travaux pratiques
Réflexion collective autour des attentes et besoins des différentes générations.

Connaître ses sources d'énergie et les facteurs atténuant sa vitalité.

Soigner son capital intellectuel : concentration, mémorisation.

Gérer son capital santé : alimentation, activités culturelles et sportives.

Structurer son temps : optimiser son organisation personnelle.

Travaux pratiques
Test sur ses sources d'énergie et sur ses pratiques en matière d'hygiène de vie.

Connaître les différentes façons de transmettre son savoir.

Recenser le rôle et les missions des différents acteurs : formateurs, tuteurs, coachs, mentors.

Structurer le savoir à transmettre : le parcours et les méthodes pédagogiques.

S'approprier les outils du management collaboratif.

Travaux pratiques
En groupe, chaque participant transmet un savoir-faire personnel.

Anticiper son départ et préparer un plan d'actions : étapes, objectifs.

Gérer la transition : tourner la page, identifier ses ressorts et ses résistances au changement.

Prendre un nouveau départ vers un nouvel équilibre : relations, activités.

Travaux pratiques
Définir son projet personnel et construire son plan d'actions.