Séminaire Ressources Humaines (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

1 550 € HT

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Description

  • Typologie

    Séminaire

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: A l'issue de ce séminaire de trois jours le stagiaire connaîtra les techniques de recrutement ainsi que les bases administratives et juridiques requises pour la gestion du personnel. Il sera capable de rédiger un contrat d'embauche. Il saura gérer le temps de travail et les absences, gérer la paye des employés, gérer les emplois et les compétences, gérer les risques psycho-sociaux. Il connaîtra les différentes instances sociales ainsi que l'environnement externe. Destinataires: personne voulant acquérir la fonction de directeur ressources humaines

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Entretien professionnel
  • Directeur des ressources humaines
  • Direction de PME
  • Gestion du personnel
  • Contrat de Travail
  • Ressources humaines
  • Intégration
  • Entretien
  • Rh
  • Recrutement
  • Ressources

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

PROFORMALYS PROFORMALYS

pro

Le programme

  • Recrutement
  • Raison d’être du recrutement
  • Définir le poste à pourvoir
  • Rechercher les candidats et pré-
  • sélection
  • Recevoir et découvrir le candidat
  • Présenter l’entreprise et le poste
  • Analyse de l’entretien et de la
  • candidature, rédiger la synthèse
  • Prise de décision sur une candidature
  • Assurer l’intégration
  • o Contrat d’embauche
  • Recruter, accomplir les formalités
  • d'embauche et accueillir le salarié
  • Rédiger le contrat : mentions
  • minimales obligatoires
  • Modification du contrat de travail et
  • modification des conditions de travail
  • Gérer les contrats précaires
  • p Le pouvoir
  • disciplinaire
  • Le comportement du salarié :
  • infraction à la discipline, mauvaise
  • exécution du travail
  • Distinction entre faute et insuffisance
  • professionnelle
  • Respecter la procédure disciplinaire
  • Notifier la décision : du simple
  • avertissement au licenciement pour
  • faute lourde
  • q La fin du contrat de
  • travail
  • La rupture du contrat de travail :
  • démission, licenciement, retraite
  • Qualifier le licenciement
  • Lancer la procédure adaptée
  • La procédure de sanction disciplinaire
  • Respecter la procédure du
  • licenciement non économique
  • Départ et accompagnement du salarié
  • Maîtriser l’organisation et le rôle du
  • conseil des prud’hommes
  • Contentieux et dossier prud’homal
  • r Le temps de travail
  • et les absences
  • La durée du travail
  • Les absences, les congés et les RTT
  • Le congé paternité, maternité et les
  • congés événements familiaux
  • Les types d’arrêts de travail
  • Le rôle des différents médecins
  • L’impact des arrêts de travail
  • s Les salaires
  • Techniques de rémunération
  • Gestion de la paie, déclarations
  • mensuelles et annuelles
  • Fichier du personnel
  • Ratios sociaux, bilan social, tableau de
  • bord de la fonction
  • t Emplois,
  • compétences et
  • formation
  • Définition des fonctions et évaluation
  • du personnel
  • Plan de formation, suivi des actions,
  • le DIF, l'entretien professionnel,
  • participation des employeurs
  • u Représentation du
  • personnel
  • Rôle et mise en place des différentes
  • instances
  • Gestion des élections, calendrier des
  • réunions, convocations, ordre du
  • jour, procès verbal
  • Suivre les heures de délégation des
  • représentants du personnel
  • v Les risques psychosociaux
  • Les obligations réglementaires
  • Le harcèlement moral, le stress et la
  • dépression
  • Alcool, drogues, médicaments
  • Repérer les difficultés psychosociales
  • dans l’entreprise
  • Les méthodes de prévention et de gestion des risques existantes

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