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Séminaire de Cohésion d'Une Équipe Municipale

Formation

À Saint Laurent du Var ()

2 800 € HT

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Description

  • Typologie

    Séminaire

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Heures de classe

    16h

  • Durée

    2 Jours

A l'issue des élections municipales de 2014, de nouvelles équipes majoritaires se sont formées et sont aujourd'hui aux commandes des collectivités. La notion de cohésion est incontournable, à charge de veiller à la maintenir, voire à l'amplifier

Précisions importantes

Documents

  • Fiche technique
  • DossierCompletElusFevrier2014.pdf

À propos de cette formation

En prenant le thème de la prise de parole en public et de l'expression orale en général, on donne à l'équipe, toute une série de nouvelles "valeurs" et de repères. La parole ainsi libérée, circule dans une trame essentiellement positive et constructive.

Cette formation s'adresse surtout aux élus composant les nouvelles équipes. Elle ne peut se faire qu'en intra.

Concerne uniquement des Elus Territoriaux dont le mandat est en cours

Nous bénéficions de l'agrément du Ministère de l'intérieur pour la formation des élus depuis 2007. Par ailleurs, spécialisés dans les collectivités territoriales, nous connaissons parfaitement les spécificités de ce secteur.

Nous vous contacterons par mail ou par téléphone si nous avons vos coordonnées dans les 24 heures. L'étude de votre besoin (ou de vos préoccupations) nous permettra ensuite de formuler une trame, véritablement sur mesure.

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Les Avis

Les matières

  • Cohésion de l
  • Mieux communiquer

Professeurs

François SITTLER

François SITTLER

Directeur

Consultant en relations humaines depuis 19 ans.

Le programme

Intervenant : Francois SITTLER :

  • Spécialisé dans l’expression orale (voir références), il sait comment faire pour que les gens se « rapprochent », relativisent, acceptent… à travers la mise en place d’une nouvelle dynamique collective positive.
  • Par ailleurs, le travail sur la voix et le langage est un excellent support d’évolution de la pensée.

Modalités :

1) François SITTLER passe une journée avec le Maire ou le leader de la collectivité. Il l’accompagne dans ses activités, comme le ferait un coach, sous réserve de choisir une journée très proche de la session de formation et ne comportant pas de séquence qui « interdirait » de par sa nature même, sa présence. Cela permet d’analyser le mode de communication du Maire, de largement échanger avec lui, de bien comprendre ses attentes afin que l’empathie soit parfaite. Cela procure en outre, une excellente connaissance des membres de l’équipe, à travers l’analyse du Maire, qui est celle à privilégier. Ainsi, les sujets d’exercice et la structuration des journées seront déterminés en commun. Rappelons que déontologiquement, le consultant est totalement astreint au secret professionnel.

2) La session a lieu sur 2 jours, dans un site adapté (salle de réunion et possibilité de restauration à midi). La formule souvent appréciée est vendredi/samedi ou samedi/dimanche.

3) L’effectif maximum étant de 14 ou 16 personnes, il y aura lieu éventuellement de prévoir 2 sessions successives avec pot de clôture auquel participeront les membres des deux groupes.

4) Le contenu essentiellement pratique est composé des séquences classiques d’une formation à la prise de parole en public :

  • Exercices de présentation d’un thème
  • Méthodologie de conception d’une intervention
  • Exercice d’improvisation
  • Exercice d’interview
  • Exercice de gestion du trac et de l’émotivité

Le camescope sera largement utilisé pour donner un feed-back concret, et générer ainsi des progrès précis.

Lors de la session, les participants auront une réunion de travail sur un thème prévu à l’avance, afin de travailler sur la recherche de consensus.

Précisons enfin qu’à l’issue de chaque journée, une évaluation sera faite, donnant la possibilité d’une correction pour la suite si cela se révèle nécessaire.

Conclusion :

  • Cette formule originale, qui nécessite une animation très subtile, permettra à une équipe de poursuivre son mandat, dans un climat a priori bien différent, du fait de l’adoption de nouvelles valeurs émanant d’une pensée positive.
  • Car accepter de modifier son verbe met systématiquement la personne dans un nouveau schéma d’ouverture.
  • Nous le vérifions depuis plus de 15 ans, dans une large panoplie d’entités bien spécifiques.

Informations complémentaires

Information sur le prix : Concerne un groupe d'élus de 16 personnes maximum. Comprend la journée préalable avec le Maire.
Nombre d'élèves par classe : 16

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