SECILOG FORMATION ANIMATEUR METHODE 5S 5S

COMPRENDRE L’INTERET ET LE PRINCIPE DES 5S - Définitions et origines (savoir expliquer) - Objectifs des 5S (Exemples) - Améliorations associées aux 5S (Exemples) - Intégration des 5S dans les autres projets de l’entreprise, liens a vec démarches : Qualité ; Maintenance ; Sécurité, conditions de travail ; Amélioration continue ; Productivité ; rendement (lien avec composantes du TRS) - Comité d’animation 5S - Implication des responsables - Ressources nécessaires - Sélection des chantiers pilote (Critères de choix) - Sélection des participants d’un chantier 5S et missions attribuées - Préparation d’un chantier : Etat des lieux (repérage des anomalies et des dysfonctionnements) ; Définition des objectifs et des indicateurs de progrès ; Communication dans et hors chantier 5S - Feuille de route de la démarche 5S : savoir où l’on va et comment l’on y va ! - Anim ation d’un groupe de travail 5S : Rôles de l’animateur ; Déroulement du travail ; Préparation d’un plan d’action (répartition des tâches) IDENTIFIER LES CHANTIERS PILOTE DU SITE - Visite de terrain (Application des critères de sélection étudiés) - Bilan : préconisations APPLIQUER LES OUTILS 5S : Outils, exemples et retours d’expériences • Débarras - Matrice de tri et zone d’ attente de décision - Méthode des étiquettes (fréquence d’utilisation des objets et repérage des anomalies) - Affectation du matériel - Communication Présentation de photos « avant / après », de zones d’attente de décision, d’utilisation des étiquettes de repérage des anomalies… • Rangement - Élimination de l’inutile - Regroupement par types d’objets - Analyse du rangement actuel et futur © SECILOG N° identification d’organisme de formation : 21510047251 (REGION CHAMPAGNE ARDENNE)