Savoir Manager un Collaborateur Fragilisé
Formation
À Lyon et Grenoble
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Bien comprendre la part propre à l'individu et celle du contexte. Donner les outils nécessaires pour repérer les difficultés et pour aborder les situations. S'entraîner pour intégrer les outils et les utiliser plus facilement. Echanger avec d'autres managers rencontrant des situations similaires. Destinataires: Managers. Chefs d'équipes. Dirigeants d'entreprises.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Les causes liées à l’entreprise
- Les causes liées au salarié
- La part vie privée / vie personnelle
2 – Les signes des difficultés
- Le stress professionnel
- Le risque de suicide
- Les violences relationnelles
- Les conduites addictives
3 – Attitudes spontanées et pièges à éviter avec son collaborateur
- L’écoute et les attitudes à l’écoute (outils pratiques)
- Les freins personnels et ceux du collaborateur (outils pratiques)
4 – Repérer les difficultés d’un collaborateur à travers l’écoute :
- Développer les bonnes attitudes à l’écoute : règles et techniques
- Blocages, refus et violence au cours d’un entretien
Informations complémentaires
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Savoir Manager un Collaborateur Fragilisé