Réussissez vos Entretiens de Recrutement
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement. Mieux se connaître en tant que recruteur. Mener un entretien de recrutement. Destinataires: Responsables recrutement, toutes personnes cadres ou non en situation de recrutement
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
Conclure, rédiger et modifier un contrat de travail
- Quand conclure un contrat de travail
- Conclure et rédiger un contrat de travail
- Les contrats particuliers
- Modifier un contrat de travail
L'entretien de recrutement
- Définition, objectif, conditions de réussite
Les bonnes pratiques de communication en situation d'entretien
- Ce qu'il faut connaître en communication pour développer un comportement adapté à la situation et savoir échanger : écoute et silence, reformulation, feed back, verbal et non-verbal, techniques de questionnement
- Clarifier les phénomènes d'identification, de projection
- Savoir contrôler le rythme de l'entretien
- La prise de notes en entretien
Mieux se connaître/Mieux connaître ses propres valeurs pour être plus à l'écoute des candidats
- Autodiagnostic et mise en avant des points forts et points de vigilance
Le déroulé de la méthodologie de l'entretien de recrutement
- L'importance de la préparation : les dispositions pratiques à prendre, les éléments à étudier (profil du poste, contexte de travail...)
- La structure de l'entretien
- La liste des points à aborder et la liste des questions à poser en entretien
- Le déroulement de l'entretien : les 5 étapes
- La conclusion et la prise de congés
La prise de décision
- Synthétiser les informations
- Déterminer les critères objectifs
- Effectuer le choix des candidats en adéquation avec le poste et les besoins de la structure
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