Réussir ses recrutements

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 760 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration.
Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances.
Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0.
Optimiser la présélection de candidats.
Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
Objectiver ses décisions de recrutement.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé de recrutement ou toute personne intervenant sur les différentes étapes du processus de recrutement.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Points forts
De nombreuses simulations d'entretien.
Des fiches outils pour faciliter la transposition.
Des vidéos types de recrutement permettent de visualiser les bonnes pratiques et les erreurs à ne pas commettre.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • SA
  • Législation

Le programme

Le programme de la formation

1/ Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

  • Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l'impact du digital sur le métier du recruteur.
  • Connaître la législation en matière de recrutement.
  • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.
2/ Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil
  • Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
  • Bien cadrer le besoin auprès des managers.
3/ Bâtir une stratégie de recherche des candidats
  • Choisir les bons canaux en fonction du profil.
  • Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0 (jobboards, réseaux sociaux, etc.).
  • Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
  • Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents.
4/ Optimiser la présélection de candidats
  • S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision.
  • Mener un entretien de présélection téléphonique.
  • Connaître les principaux tests utilisés en recrutement.
  • Avantages et limites des tests ?
  • Connaître les méthodes d'assessments center.
  • Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation.
5/ Maîtriser les techniques d'entretien
  • Se doter d'une structure d'entretien.
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
  • Identifier les questions à poser, ne pas poser.
  • Creuser les motivations.
  • Rechercher des compétences comportementales.
6/ S'entraîner activement à l'entretien de recrutement
  • Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien.
  • Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
  • Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.
7/ Mieux se connaître en tant que recruteur
  • Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
  • Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.
8/ Objectiver sa prise de décision
  • Prendre des notes.
  • Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs.
  • Faire un retour constructif au candidat.
9/ Mettre en place un processus d'intégration
  • Identifier les enjeux de l'intégration.
  • Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…).
  • Valider les compétences pendant la période d'essai.
  • Bâtir un programme d'intégration.
10/ Mesurer l'efficacité de ses recrutements
  • Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents.
11/ Activité à distance
  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Définir le poste et le profil en recrutement".

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