Réussir le Recrutement de vos Cadres (formations présentielle ou en visioconférence)

Raison d’être du recrutement du cadre

• Repérer la culture et les valeurs de l'entreprise
• Recruter le cadre dans une approche prévisionnelle
• Décrire son processus recrutement, optimiser son processus et le mettre en cohérence avec la norme Qualité ISO 9000
• Intégrer les managers dans la démarche
• Conséquences pour l’entreprise et les candidats

Définir le poste à pourvoir

• Description du poste d’encadrement
• Le profil du candidat souhaité
• Utilisation d’une grille de critères
• Les bonnes conditions et techniques

Rechercher les candidats et pré-sélection

• Utiliser tous les moyens pour mieux recruter

-Appel à candidature au sein de l'entreprise

-Sources extérieures : écoles, réseaux, presse, Internet...

-Choix des médias et rédaction de l'annonce

• Utiliser les techniques Internet pour optimiser les recrutements

-Mettre en place une démarche e-recrutement au sein de l'entreprise

-Les principaux acteurs du recrutement sur Internet

-Rechercher et communiquer avec les candidats

-Les outils de gestion des candidatures

• S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision

-Détermination des critères objectifs de sélection

-Lecture des curriculum vitae

Recevoir le candidat

• Répartir les rôles entre les différents recruteurs
• Accueillir le candidat
• Installer le candidat et veiller aux conditions matérielles

Découvrir le candidat

• Contenu de l’entretien

-Les différents thèmes à aborder et leur chronologie

-Domaines à explorer

-Proposition d’une matrice de Guide d’entretien

• Communication dans l’entretien de recrutement

-Techniques de formulation de questions

• Découvrir les caractéristiques du candidat cadre

-Les différents types

-Observation du comportement verbal et non verbal

-Repérage des attitudes et des défenses

Présenter l’entreprise et le poste à pourvoir

• Les points essentiels
• Exposer le poste à pourvoir

Analyse de l’entretien et de la candidature

• Savoir rédiger la synthèse

Prise de décision sur une candidature

Assurer l’intégration du cadre