Formation Réussir la certification Business Analyst PBA du PMI
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose CERTyou vous permettra d’obtenir la certification dans le management de projet CAPM du PMI. Vous acquerrez de solides compétences qui vous aideront à appliquer cette méthodologie dans la gestion de projet et améliorerez ainsi votre efficacité. Les compétences acquises vous offriront de nombreuses opportunités professionnelles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Une pratique de l’anglais courant est préférable (l’examen est en anglais, une version francaise est prévue pour mi-2015)
Il n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est préférable que le participant soit familiarisé à la Business Analyse ou qu'il soit dans un environnement de travail de Business Analyse.
Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du IIBA.
La lecture des documents de PréFormation est recommandée (Business Analysis Body Of Knowledge - BABOK®).
Visiter leur site web
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Gestion
- Analyse de résultats
- Mise en réseau
- Méthodologie
- PMI
- PMP
- Réseau
- Management de Projet
- Management des coûts du projet
- Management de la qualité du projet
- Management de l'intégration du projet
- Management du contenu du projet
- Management des délais du projet
- Management des ressources humaines du projet
- Management de la communication du projet
- Management des risques du projet
- Management des approvisionnements du projet
- Méthodologie PMI
Le programme
- Définitions de la Business Analysis
- Les espaces de connaissances
- Les principes fondamentaux sous-jacents
- Needs Assessment : Analyse globale de l’entreprise pour identifier les besoins de haut niveau, la portée de la solution et les parties prenantes concernées. Elaboration d’un Business Case (BC).
- BA Planning : Définir la stratégie, les procédures et les outils des activités de BA (planification, traçabilité, gestion du changement, niveau de maîtrise documentaire, …).
- Requirements Elicitation and Analysis : Recherche, analyse, decomposition, modélisation, vérification et validation des exigences de la solution ou du produit. Elaboration du document de spécifications (BRD), création des flux d’affaires (business process) et maîtrise de la communication des exigences détaillées auprès des parties prenantes.
- Traceability and Monitoring : Gestion du cycle de vie des exigences (traçabilité, état, modifications, …) et de leur communication auprès des parties prenantes.
- Solution Evaluation : Organisation des activités et des critères d’évaluation du produit (solution livrée) et de son adéquation avec les exigences et les objectifs du métier.
- Collaboration
- Gestion des conflits
- Leadership
- Connaissances de l’organisation
- Cuverture culturelle
- Vue d’ensemble des Elicitation et techniques associés
- Exercice récapitulatif et Test pratique
- Vue d’ensemble des Enterprise Analysis
- Exercice récapitulatif et Test pratique
- Vue d’ensemble des Solution Assessment & Validation et techniques
- Exercice récapitulatif et Test pratique
- Vue d’ensemble des Requirements Management & Communication et techniques
- Exercice récapitulatif et Test pratique
- Vue d’ensemble des Business Analysis Planning & Monitoring et techniques
- Exercice récapitulatif et Test pratique
- Vue d’ensemble des analyses de l’entreprise
- Exercice récapitulatif et Test pratique
- Le business analyst et le cycle de vie du projet/produit
- Le processus de documentation des exigences
- Planification pour une documentation des exigences efficace
- Vue d’ensemble de la planification de la documentation des exigences
- Vue d’ensemble des principes fondamentaux sous-jacents
- Compétences en communication
- Compétences en leadership
- Compétences en résolution de problèmes
- Connaissances en business
- Connaissances en technologie de l’information
- Synthèse des livrables PMI
- Le code de déontologie et de conduite professionnelle
- Les conseils pour passer l'examen PBA
- L'examen PBA
- Le dossier d'éligibilité PMI
- Révisions pour l'examen PBA du premier au dernier jour.
- Passage de l'examen PBA après la formation lorsque vous serez prêt.
- Cet examen de certification PBA consiste en un QCM de 150 questions.
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