Réussir son business plan
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
Acquérir une méthodologie et des outils pour concevoir un business plan.
Établir un plan financier prévisionnel.
Apprécier la faisabilité du projet à partir de paramètres précis.
Présenter le projet d'entreprise de façon pertinente et convaincante.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
Le programme
Traduire le projet en axe de développement stratégique
- Analyser les pistes de développement pour l'entreprise sur un horizon de 3 à 5 ans
- Quelles sont les évolutions prévisibles ?
- offre et demande
- menaces et opportunités
- Comment renforcer son positionnement sur le marché ?
- évolutions techniques à développer
- savoir-faire et compétences à acquérir
- Quelles sont les possibilités et les contraintes de l'entreprise ?
- Relier les conclusions de l'analyse du marché au business plan
- Clarifier le positionnement cible de l'entreprise
- objectifs commerciaux
- objectifs financiers
- Définir l'activité à chaque jalon du projet
- quel plan commercial et marketing adopter ?
- quel plan de production mettre en œuvre ? Production internalisée, sous-traitance
- Identifier les moyens nécessaires à la réalisation du projet
- établir un plan d'investissement
- estimer les moyens humains et les compétences nécessaires
- Comment construire un budget à moyen terme ?
- les principaux postes de charges
- les règles d'évolution : les inducteurs de coûts
- Quels sont les impacts du projet sur les besoins de financement ?
- financements à long terme : les apports en capital et les emprunts
- financements à court terme : le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et la trésorerie
- Analyser les paramètres de rentabilité
- Définir les risques inhérents au projet
- Étudier les changements d'hypothèses possibles
- Réfléchir à la remise en cause des choix effectués
- Établir les états prévisionnels : le bilan et le compte de résultat sur 3 à 5 ans
- Présenter les critères de faisabilité du projet : risques et équilibres financiers, scénarios alternatifs
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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