Formation responsable Santé Sécurité au Travail
Formation
À Annecy-Le-Vieux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Annecy-le-vieux
-
Durée
3 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Appréhender les obligations réglementaires et les enjeux de la Sécurité
Faire de la sécurité un outil quotidien de la performance
Se concentrer sur les aspects humains pour acquérir l’adhésion des équipes
Manager ses équipes et coordonner les référents Sécurité
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Directeur et responsable HSE, Manager Sécurité
Chef d’Établissement
Chef de Service, Directeur technique, production
DRH
Les Avis
Les matières
- Responsable de département
- Médecin du travail
- Manager
- Expression
- Facteurs
- Motivation
- Politique
- Gestion
- Santé
- Responsable
- ANIMATEUR SECURITE
Le programme
- Identifier le cadre réglementaire : directives, réglementations, normes, bonnes pratiques, principes généraux de prévention, responsabilités civiles et pénales
- Acquérir les fondamentaux de la sinistralité : définitions, gestion du risque, tarification et réparation, coûts directs et indirects, statistiques
- Maîtriser les missions du Directeur Santé Sécurité et celles des acteurs de la prévention : inspection du travail, CARSAT, médecin du travail
- Appréhender la délégation de pouvoir
- Cerner le climat organisationnel et sécurité : politique, leadership et culture de la Santé-Sécurité au Travail
- Évaluer les risques professionnels et le management de la Santé-Sécurité au Travail : bonnes pratiques, valeurs essentielles, principe de la démarche…
- Répertorier les systèmes de Management de la Sécurité : OHSAS 18001, ILO / OHS 2001, MASE…
- Définir les objectifs et indicateurs de performance en Santé-Sécurité au Travail : préparation, mise en place, animation…
- Renforcer le processus participatif d’amélioration du lieu de travail : comportement, conséquences positives et négatives…
- Tirer profit des théories du management : motivation, théorie des besoins, facteurs de satisfaction, management situationnel…
- Renforcer ses pratiques managériales : organisation, sens de l’action, communication, gestion des ressources…
- Différencier les styles de management : Type d’expression, forme à adopter…
- Clarifier le processus décisionnel : pouvoir et conflit d’intérêt
- Savoir contrer les objections : obstacles aux comportements conformes, suppression des freins, encouragement
- Appréhender la modification de l’engagement : approche psychologique, théorie comportementale
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