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Le Responsable RH dans le Secteur Public: Enjeux et Missions

Formation

À Paris ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: identifier les principaux outils de pilotage des ressources humaines dont le statut de la fonction publique, le suivi de la masse salariale et les tableaux de bord RH. Destinataires: cadres et futurs cadres des services de gestion des ressources humaines du secteur public

Précisions importantes

Modalité Formation continue

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Les Avis

Le programme

Programme:La maîtrise statutaire dans la gestion des carrières
Les rappels statutaires
Le recrutement des fonctionnaires
Le recrutement des agents non-titulaires
La nomination des fonctionnaires
Le déroulement des carrières
Les positions administratives
Le détachement
La position hors cadres
Le congé parental
La rémunération de l’agent
Les cessations de fonction
Le régime disciplinaire
La loi de 2007 en matière d’outil de professionnalisation des agents
Les impacts sur les dispositifs de formation
et de professionnalisation des agents : DIF (Droit Individuel à la Formation), VAE...
Loi du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique
Les nouvelles règles de mobilité
L’assouplissement des recrutements (contractuels, intérims, cumuls,...)
Les incitations à la mobilité
La maîtrise des paramètres d’emplois
La gestion de l’absentéisme
Les congés de la position d’activité (hors congés annuels)
Les autorisations d’absences
La gestion des congés annuels
Le décompte
La procédure
L’organisation
L’optimisation de la masse salariale
La gestion individuelle de la rémunération
de l’ensemble des agents
La gestion budgétaire et le pilotage de la masse salariale
La spécification et la réalisation d’un tableau de bord de gestion des personnels

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