Responsable ressources humaines
Titre professionnel
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Titre professionnel
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Lieu
Paris
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Durée
17 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
Équipe pédagogique constituée de consultants experts
Plusieurs promotions tout au long de l'année
Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
Épreuve finale devant un jury de professionnels
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Plan de formation
- Responsable de département
- Responsable des ressources humaines
- Contrat de Travail
Le programme
Objectifs du cycle certifiant
- Réaliser une veille juridique sur l’ensemble des obligations légales, réglementaires et conventionnelles de l’entreprise
- Gérer les recrutements et le plan de formation de l'entreprise
- Conseiller les managers sur les problématiques liées au travail et aux relations sociales rencontrées dans la gestion de leurs équipes
- Mettre en place une GPEC et en assurer le suivi
- Décliner sa démarche de GPEC en actions de formation
- Accompagner les salariés dans leur souhait de mobilité
- Piloter la masse salariale
- Tenir les tableaux de bord sociaux
- Gérer les relations collectives de travail avec les IRP
Droit du travail - Perfectionnement - 4 jours
- Contrat de travail
- Suspension du contrat de travail
- Durée du travail et possibilité de dérogation par accord d'entreprise
- Rupture du contrat de travail et ses conséquences
- Représentation du personnel dans l'entreprise
Réussir ses recrutements - 3 jours
- Comprendre les enjeux du recrutement
- Identifier le besoin
- Choisir les moyens de communication
- Présélection des candidatures
- Entretien de recrutement
- Prise de décision
- L'intégration du candidat ou "onboarding"
Contrôle de gestion sociale - 3 jours
- Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale
- Analyser le "capital humain" : ressources et compétences
- Établir les prévisions budgétaires des coûts sociaux
- Appréhender la dimension Développement Durable : RH et "Responsabilité Sociale"
- Mettre en place un contrôle de gestion sociale : choisir les bons outils et la bonne méthodologie
- Mesurer la performance RH
Bâtir une GPEC performante et opérationnelle - 3 jours
- Connaître le cadre juridique de la GPEC
- GPEC et stratégie d'entreprise
- Les étapes de mise en œuvre d'une GPEC réussie
- Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils performants
- Évaluer les compétences
- Développer et valoriser les compétences
- Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
Construire et présenter le plan de formation - 2 jours
- Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
- Recueillir et arbitrer les besoins de formation
- Construire le plan de formation : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
- Présenter et mettre en forme le plan de formation : les nouvelles obligations
Piloter les relations avec les partenaires sociaux - 2 jours
- Maîtriser l'environnement des relations collectives
- Réunions avec les partenaires sociaux : les bonnes pratiques
- Les clés pour piloter efficacement les négociations
- Gérer les réunions difficiles, les tensions et les situations de conflit
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Responsable ressources humaines