Responsable opérationnel d'un point de vente en alternance
Formation
À Lyon et ses Agglomerations
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
CAP En ligne1 090 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
Dawan
Formation En ligne736 € HT -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne1 790 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 190 € -
Expertise-marchéspublics
Formation En intra entreprise2 300 € -
IPAC
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Lyon et ses agglomerations
Profil des candidats La formation est accessible à toute personne titulaire d'un diplôme Bac +2 (BTS/DUT). Admission - Téléchargez votre dossier de candidature et retournez-le nous. - Vous êtes convoqué(e) à un entretien de présélection suivi de tests de niveau.
Titre RNCP. JO n° 0183 en date du 9 août 2014. Coût Le coût de la formation est pris en charge par votre entreprise dans le cadre d'un contrat de professionnalisation. Vous êtes rémunéré(e) en fonction des barèmes officiels ou de la Convention Collective de votre entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Responsable de département
- Action commerciale
- Attaché commercial
- Gestion de ventes
- Vendeur
Le programme
• des matières générales : anglais, droit social, gestion financière et techniques de l’information et de la communication.
• des matières professionnelles : management opérationnel en grande distribution, merchandising, projet, logistique et e-commerce, ...
Dans l’année, vous êtes évalué(e) sur 2 périodes de partiel.
Votre formation est dispensée sur un rythme de 2 jours/semaine en centre de formation et le reste du temps en entreprise en contrat de professionnalisation ou sous convention de stage.
Objectifs de la formation
Selon la politique de l'enseigne, le responsable opérationnel en grande distribution gère un centre de profit sur les plans commercial, financier et humain. Il doit optimiser la surface de vente, animer la relation client, garantir la performance financière de la surface de vente, manager les hommes et les équipes et gérer le personnel.
Taux de réussite 2015 : 85 %
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