Responsable en Management et Développement des Ressources Humaines

Participer à la démarche stratégique de l'entreprise et accompagner les changements organisationnels
- Appropriation des outils d’analyse stratégique
- Compréhension des fondamentaux budgétaires et financiers
- Analyse des voies de développement de l’entreprise
- Sensibilisation à la Responsabilité Sociale Societale et Environnementale des Entreprises
- Analyse par les outils de psychosociologique des organisations
- Appropriation de la méthodologie de conduite de projet de changement
- Découvrir les outils la démarche de diagnostic social

Anticiper et arbitrer les questions de droit social
- Compréhension de l'impact des différentes sources de droit
- Acquisition des règles de droit individuel du travail
- Intégration des règles concernant les relations collectives
- Découverte de l'actualité juridique de la formation

Concevoir une stratégie sociale et de négociation
- Connaissance des différents acteurs sociaux et leurs stratégies
- Entrainement à la négociation sociale à froid et à chaud

Piloter et développer les compétences individuelles et collectives, mettre en place des politiques de recrutement et formation
- Etude des stratégies de mises en place dune G P E C.
- Identification des besoins en compétences et lien avec l'évolution de l'entreprise
- Repérage des populations cibles
- Exploration des différentes démarches d'évaluation des compétences

Concevoir et Mettre en place une politique recrutement et mobilité ainsi qu'une politique de formation
- Analyser toutes les composantes de la politique de recrutement liés à la stratégie d'entreprise
- Gestion des carrières et de la mobilité
- Etudier l'optimisation de l'investissement formation pour l'entreprise
- Réflexion sur les moyens d' adapter ou faire évoluer, les outils d'acquisition de compétences

Construire une politique de rémunération
- Principes d’une rémunération efficace
- Règles et processus de gestion du salaire fixe
- Spécificités de la rémunération variable
- Rémunération différée

Optimisation de l’administration des RH
- Systèmes d’information RH
- Supervision de la paie

Leadership et développement personnel
- Leadership stratégique et management
- Management de la performance
- Coaching de managers
- Médiation en situation sensible
- Communication interne
- Conduite de projets