Responsable d’Èquipe Autonome CQPM : 0183
CQP
À Evry
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
CQP
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Lieu
Evry
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Durée
23 Jours
Objectifs: Maitriser son style de management et sa communication, pour animer son équipe et assurer l'interface avec les services support et sa hiérarchie. Savoir analyser et améliorer la performance de son secteur. Savoir évaluer et mettre en œuvre des entretiens professionnels en vue de préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe. Destinataires: Toute personne ayant une expérience dans un domaine des techniques industrielles
Précisions importantes
CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Niveau BAC +2 ou équivalent. Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®.
Les Avis
Professeurs
Olivier de La Gatinais
Consultant-formateur
Apres des études en Sciences Politiques et Commerce International, Olivier de La Gatinais s’est dans un premier temps tourné vers des fonctions commerciales (Compagnie Bancaire, Cetelem-Cofica) puis des fonctions de Consultant Manager de projet (General Motors). Ces 15 dernières années l’ont conduit a entraîner de nombreux managers, commerciaux, techniciens, administratifs afin de les aider à exprimer le meilleur d’eux même et ainsi être performants dans leurs différents métiers. L’animation de ses séminaires est résolument tournée vers la prise de conscience et la mise en pratique.
Le programme
MODULE 1 MANAGER MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Situer son rôle et sa position. Son mode opératoire
- La conduite des progrès et du changement
- Le respect des orientations de l'entreprise
- La fonction manager
- Rendre opérationnels le projet et les objectifs de chacun
- Mettre en place la conduite des progrès et respecter les orientations de l'entreprise
- Bien maîtriser son style de management
- Animer, former, innover, anticiper, communiquer
- Organiser, planifier et mettre en place des procédures efficaces
- Adapter son style de management aux personnes et aux circonstances
- Motiver ses collaborateurs
- Mobiliser une équipe autour d'enjeux et de valeurs communes
- Identifier les ressorts personnels de chacun
MODULE 2 COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Se donner toutes les chances de réussir sa communication
- Présenter clairement ses idées
- Déterminer ses objectifs de communication
- Etablir un vrai dialogue
- Connaître et comprendre les mécanismes d'émergence des conflits
- Mieux comprendre la relation à autrui
- Les techniques orales et écrites pour convaincre et être compris
- Gérer son stress pour pouvoir appliquer les techniques et comportements opérants dans une situation conflictuelle
- Être en capacité d'agir en professionnel face à un mécontentement
- Agir face aux situations délicates
MODULE 3 ENTRETIEN ANNUEL
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Entretien d'évaluation et management
- Enjeux et objectifs de l'entretien d'évaluation
- La préparation de l'entretien : une condition de réussite
- Déroulement de l'entretien
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- L'attitude relationnelle du manager et les comportements démotivants
- Développer des communications efficaces
MODULE 4 CONDUITE DE PROJET
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- S'approprier les définitions des concepts principaux: projet, management par projet, gestion de projet - Organiser et cadrer la mise en œuvre du projet
- Le cadrage de projet étape majeure du management des projets
- Définir les règles de fonctionnement: le Plan de Management de projet, organisation projet sur mesure vis-à-vis du client, exemples
- Planifier son projet en charge et en délai
- Méthode de la chaîne critique et adaptation simplifiée
- Suivre et mener à bien le projet
- Méthode de suivi et de mesure de l'avancement physique
- Informer, animer et motiver le client et les équipes projet
- Comment motiver les équipiers sans être hiérarchiquement responsable
MODULE 5 MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- L'approche à la mise en place d'un système de management par la qualité avec ISO 9001, sécurité OHSAS 18001 et le DU, et environnement avec ISO 14001. Systèmes intégrés de la qualité.
- Le référentiel son environnement et ses exigences / Application
- La démarche processus
- Exigences du référentiel
MODULE 6 GESTION DU TEMPS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Autodiagnostic de l'utilisation de son temps
- Analyser son emploi et son style d'organisation
- Apprendre à gérer les priorités
- Anticiper sur sa charge de travail - Clarifier ses priorités
- Définir des taches de façon rationnelle
- Acquérir des outils pour gérer son temps
- Gestion du temps et relation avec les autres
MODULE 7 PREPARATION AU JURY
Présentiel : 7H
- Entrainement au passage à l'oral
EVALUATION
- Evaluations à chaud
- Bilans et auto-évaluation
- Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach®
EXAMEN
- Soutenance d'un mémoire
- Réussite aux épreuves
- Notation en entreprisey
SUIVI
- Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
- Accompagnement par le formateur référent
Informations complémentaires
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Responsable d’Èquipe Autonome CQPM : 0183