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Formation responsable des achats

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Les Avis

Les matières

  • Responsable des achats
  • Responsable de département

Le programme

Le responsable des achats négocie et conclut les achats de tout produit ou service, nécessaire à la production de l'entreprise et à son bon fonctionnement, aux meilleures conditions de qualité, prix et délais. Il contribue à assurer une meilleure rentabilité de la production. Objectifs de la formation responsable des achats : Structurer, mettre en œuvre, optimiser et manager une politique achat. Organiser, motiver et animer une équipe achat.Programme de la formation responsable des achats : Définir le périmètre achat
  • Situer les achats et la fonction responsable des achats dans l’entreprise
  • Identifier et collaborer avec les services supports et clients
Décliner la stratégie d’entreprise en stratégie d’achat
  • Prendre en compte la stratégie de l’entreprise
  • Mise en adéquation de la stratégie achat
  • Déployer la stratégie achat à travers l’entreprise.
  • Élaborer une politique achat
  • Cartographier, analyser, élaborer un budget et une politique par segment d’achat
  • Les différents politiques d’achat possibles
  • Mettre en place la politique achat du segment/de la famille.
Anticiper et manager les risques achats (juridiques, fournisseurs...)
  • Identifier les différents risques
  • Gérer le risque par une bonne anticipation
Préparer la négociation et négocier
  • Rédiger un cahier des charges
  • Étudier le marché
  • Aborder la négociation
  • Rédiger un contrat
Piloter le service achat
  • Mettre en place les procédures adaptées
  • Suivre l’activité : établir tableau de bord et indicateurs
Manager une équipe achat et mesurer la performance
  • Quels objectifs pour l’équipe ?
  • Quelles missions et responsabilités ?
Dynamiser la relation fournisseurs
  • Piloter la performance et faire progresser

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