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Le Responsable Achats

Formation

À Marseille ()

1 805 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: acquérir une vision globale en termes d'organisation et de management d'un service Achats ; maîtriser les moyens de la mise en oeuvre de l'organisation et de la politique Achats. Destinataires: chefs de groupe Achats, responsables de familles Achats et responsables Achats

Précisions importantes

Modalité Formation continue

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Les Avis

Le programme

Programme:Positionner le service Achats dans l’entreprise
La place des achats dans la structure de l’entreprise
La contribution des achats au profit de l’entreprise
La mise en oeuvre de la politique Achats de l’entreprise
Les liaisons internes avec les autres services et la gestion des conflits
Elaborer et mettre en place les stratégies Achats
La cartographie et l’analyse du portefeuille
L’élaboration et la mise en oeuvre des stratégies différenciées par segment d’achats
L’information stratégique et sa gestion
Déployer la politique Achats dans le contexte de la stratégie de l’entreprise
Les modes d’achats : achats spots, contrats cadres, contrats à long terme
Le partenariat et la sous-traitance
La gestion en flux tendu
La maîtrise de la qualité
Le e-achats et le B to B
Organiser et piloter le service Achats
Les fonctions et les procédures
L’impact du workflow
La gestion des flux d’informations
Le tableau de bord du service Achats
Anticiper et gérer les risques au service Achats
Le "Risk-Management" du portefeuille d’achats
Le risque fournisseur
Le risque juridique
Le risque financier
Le risque humain
La permanence des méthodes
Manager l’équipe Achats
Le recrutement des acheteurs
La gestion des compétences et la mesure des performances individuelles
L’animation de l’équipe
La délégation et le contrôle
Mesurer la performance du service Achats
La méthodologie d’audit :. analyse extérieure et intérieure. établissement des constats. plan de recommandations à mettre en oeuvre
Le benchmarking

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