Responsabilisez Vos Équipes De Production
Mention complémentaire
À Nantes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Mention complémentaire
-
Lieu
Nantes
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Connaître les conditions d'adhésion et d'implication des membres de l'équipe, Apprendre à déléguer une tâche, une activité, Savoir planifier, organiser et contrôler l'activité de l'équipe, Comprendre les enjeux d'une communication efficace et mobilisatrice. Destinataires: Chefs d'équipe, conducteurs de ligne… toute personne encadrant du personnel de production.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Management du personnel
- Communication interne
- Management de production
- Management d'équipe
- Équipe de production
- Production
- Agroalimentaire
- IAA
- Gestion d'équipe
- Gestion planning
- Gestion d'activité
Professeurs
Formateur Adria
Formateur
Le programme
L’objectif de cette partie est de présenter les conditions favorables à l’adhésion et l’implication des
membres de l’équipe :
• Appartenance à une équipe
• La hiérarchie doit encourager les prises d’initiatives
• La hiérarchie doit fournir un bon environnement de travail
> La délégation d’une tâche, d’une activité
Déléguer ne s’improvise pas et nécessite un savoir faire.
Cette séquence présente une méthode en 4 étapes ou règles :
• Choisir le délégataire en fonction de ses compétences, expériences, motivations, disponibilités
• Définir la mission
• Identifier la ou les phases importantes de la mission et fixer des rendez vous si nécessaire
• Donner de l’autonomie.
> L’organisation et la gestion du temps de travail
Nous présentons dans cette séquence des outils simples et pratiques permettant au manager de
sortir du cercle de l’urgence :
• Hiérarchiser et planifier les tâches en fonction des critères d’importance et d’urgence (matrice
d’Eisenhower, agenda)
• Mettre en place des fiches de tâches
> La conduite d’une réunion 5 minutes
L’objectif de cette séquence est de répondre aux besoins spécifique de l’encadrement tout en
respectant les contraintes de temps et du milieu de production en agroalimentaire.
• Pourquoi répéter une directive n’est pas suffisant pour faire évoluer un comportement.
• Le plan de marche d’une réunion efficace : public, élément positif, problèmes identifiés,
directive, ….
• La gestion des questions et objections.mmunication efficace et mobilisatrice.
Informations complémentaires
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