Réduire et fiabiliser les délais d'approvisionnement
Formation
À Chatonnay
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-
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
Form'Achat Logistique
Formation En présentiel1 200 € HT -
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Bachelor En lignePrix sur demande -
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Smartcanal
Formation En lignePrix sur demande -
TV des Entrepreneurs et des Managers
Formation En lignePrix sur demande -
Exoformations
Titre professionnel En ligne1 950 €
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Chatonnay
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Durée
3 Jours
Objectifs: Proposer des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d'approvisionnement. Sécuriser les approvisionnements et accroître la productivité. Mettre en oeuvre une démarche de progrès par un suivi rigoureux des fournisseurs. Accroître les performances individuelles et capacités organisationnelles dans la maîtrise des flux amont. Destinataires: Assistant de direction logistique, Acheteur, Approvisionneur, gestionnaire de stock
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Le système industriel et la fonction achat/approvisionnement
- Son évolution
- La stratégie achat/approvisionnement
- Constat des dysfonctionnements en matière de délais d’approvisionnement
- Analyse du contexte : les outils d’analyse
• L’analyse du processus achat/approvisionnementLa définition d'une politique fournisseur ou le marketing des achats
- Le marketing aux achats
- La politique fournisseur et partenariale
• Composantes partenariales
• Stratégies partenariales aux achats
• Etude de marché des fournisseursLa performance des fournisseurs et la sécurisation des approvisionnements
- La définition d’un système de mesure pour un suivi rigoureux
- Le niveau de service
- Le contrôle de la fiabilité des livraisons
- La gestion et le suivi des commandes
- La définition d’une politique de gestion des stocks et des approvisionnements
- La régulation des charges du service achats par l’optimisation de la gestion des stocks
• La maîtrise des coûts d’acquisition et de possession
- Les nouvelles méthodes de réapprovisionnement
- Les effets concrets des nouvelles logiques d’approvisionnement
- La mission des approvisionneurs
- Les partenariats et la collaboration
- Le développement des communications
- Le e.sourcing et le e.procurement
- Le management de la qualité
- La définition et la mise en oeuvre des choix stratégiques
- L’analyse des dysfonctionnements
- La conduite des audits fournisseurs
- La gestion du tableau de bord
- Les actions correctives, préventives et l’amélioration
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