Réduire les coûts ou rechercher les opportunités de développement : quelle stratégie ?
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
Objectifs :- Mettre en place les indicateurs de performance interne et externe de l'établissement, du pôle ou de la spécialité- Etablir le diagnostic du positionnement stratégique de l'établissement- Définir les meilleures actions d'efficience et de performance
Précisions importantes
Documents
- Bulletin d'Inscription
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pré-requis :Aucun
Les Avis
Les matières
- Stratégies
- Diagnostic
- Developpement
- Entreprise
- Développement territorial
- Indicateurs de performance
- Positionnement stratégique
- Opportunité de développement
- Analyse stratégique fonctionnelle et territoriale
- Cost killing
Professeurs
MEDICAL INTERFACE
Formateur
Le programme
Programme :
- Définitions et enjeux comparatifs des stratégies de « "cost killing" » ou de développement territorial
- Le diagnostic de la spécialité, du pôle ou de l'établissement dans le GHT
- Les contraintes externes et les facteurs clé de succès
- Analyse stratégique fonctionnelle et territoriale
- Les possibilités d'actions et le suivI
Directeurs, Administrateurs, Actionnaires, Médecins à responsabilité gestionnaire, Contrôleurs de Gestion
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