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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Dates de début

    Dates au choix

Réaliser une procédure de recrutement conforme au cadre réglementaire
Acquérir une méthodologie adaptée à la conduite d’entretien de recrutement
Savoir objectiver ses décisions en s’appuyant sur des outils d’aide à la décision

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

A distance

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Directeur des ressources humaines – Responsable des ressources humaines – Responsable développement des compétences – Responsable recrutement – Assistant recrutement

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

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Les Avis

Les matières

  • Ressources humaines
  • Administration

Le programme

1- Maîtriser les enjeux et les étapes de l’entretien de recrutement

  • La législation relative au recrutement et à la non-discrimination des candidats
  • Les principales aides à l’embauche
  • Identifier les enjeux pour l’entreprise et les candidats
  • Les différentes étapes d’un processus de recrutement

2- Préparer ses entretiens de recrutement

  • Etablir le profil de poste
  • Maîtriser les points clés liés à la rédaction et à la diffusion d’une offre d’emploi
  • Identifier et hiérarchiser les compétences clés recherchées.
  • Valider les critères objectifs de sélection des candidats
  • Etablir la « trame type » des entretiens
  • Le tri des candidatures
  • L’entretien téléphonique préalable et la prise de références

3- Conduire l’entretien de recrutement

  • Accueillir le candidat
  • Utiliser les techniques de questionnement
  • Savoir décoder les réponses
  • Proposer des mises en situation
  • Observer les réactions du candidat
  • Conclure l’entretien

4- Valider sa décision

  • S’appuyer sur des outils d’aide à la décision (grille de synthèse)
  • Rédiger un compte rendu objectif d’entretien
  • Réaliser les retours aux candidats

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