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Formation
A distance
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
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Dates de début
Dates au choix
Réaliser une procédure de recrutement conforme au cadre réglementaire
Acquérir une méthodologie adaptée à la conduite d’entretien de recrutement
Savoir objectiver ses décisions en s’appuyant sur des outils d’aide à la décision
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Directeur des ressources humaines – Responsable des ressources humaines – Responsable développement des compétences – Responsable recrutement – Assistant recrutement
Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation
Les Avis
Les matières
- Ressources humaines
- Administration
Le programme
1- Maîtriser les enjeux et les étapes de l’entretien de recrutement
- La législation relative au recrutement et à la non-discrimination des candidats
- Les principales aides à l’embauche
- Identifier les enjeux pour l’entreprise et les candidats
- Les différentes étapes d’un processus de recrutement
2- Préparer ses entretiens de recrutement
- Etablir le profil de poste
- Maîtriser les points clés liés à la rédaction et à la diffusion d’une offre d’emploi
- Identifier et hiérarchiser les compétences clés recherchées.
- Valider les critères objectifs de sélection des candidats
- Etablir la « trame type » des entretiens
- Le tri des candidatures
- L’entretien téléphonique préalable et la prise de références
3- Conduire l’entretien de recrutement
- Accueillir le candidat
- Utiliser les techniques de questionnement
- Savoir décoder les réponses
- Proposer des mises en situation
- Observer les réactions du candidat
- Conclure l’entretien
4- Valider sa décision
- S’appuyer sur des outils d’aide à la décision (grille de synthèse)
- Rédiger un compte rendu objectif d’entretien
- Réaliser les retours aux candidats
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