Recruter et Gérer du Personnel en Chine

Programme:L’implantation en Chine : les différentes options possibles
Quel type de forme juridique choisir
Présentation et analyse du marché du travail chinois
Marché en ébullition
Variables géographiques : choix du lieu d’implantation
Qualifications, diplômes, compétences
Turn-over
Les conditions de recrutement
Recrutement direct
Recrutement par un cabinet
Le choix d’un management local ou expatrié
Facteurs à considérer
La différence culturelle
Qualifications et compétences
Coûts comparatifs
Le Management local
Intégration du marché
Les relations de travail en entreprise
Le Management expatrié
Relation avec le Siège
Détention du "savoir-faire"
Le pouvoir financier
Fidéliser ses Managers
Responsabiliser
Organiser des plans de développement de carrière
Dispenser des formations
Développer un management interculturel
Proposer un plan de rémunération cohérent
Assurer une évaluation réciproque
Quel système de rémunération
Les éléments du salaire
La mise en place de "packages"
La législation sociale
Sécurité sociale
Le contrat de travail
Les congés annuels
La formation professionnelle
Le congé de maternité
Le pouvoir Syndical
Hygiène et sécurité