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Dates au choix
Identifier et analyser le besoin en recrutement. Organiser la recherche et la sélection des candidats. Conduire un entretien. Finaliser le recrutement.
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Le programme
IDENTIFIER ET DÉFINIR LE POSTE À POURVOIR Analyse préalable de l’entreprise : secteur d’activités, taille, culture de l’entreprise, dimension nationale ou internationale Positionnement du poste d’un point de vue hiérarchique, mais également en terme d’évolution Identification et définition des missions et des tâches confiées Détermination de critères nécessaires à l’élaboration du profil idéal du candidat : expérience, traits de personnalité… ORGANISER SA RECHERCHE Présentation des différentes méthodes de recrutement et des outils utilisés : annonce, base de données, CVthèques, cabinet d’approche, cabinet de sélection… La sélection par annonce : identification des supports presse et web utilisés, rédaction de l’annonce, choix de la date de parution, réception des lettres de candidatures La sélection d’après la base de données des candidatures spontanées ou encore la CVthèques : élaboration d’une liste de critères simples et précis, lancement de la sélection CONDUIRE UN ENTRETIEN ET FINALISER LE RECRUTEMENT Le but de l’entretien : rencontre des candidats, évaluation de leurs compétences, qualités personnelles et professionnelles, présentation de l’entreprise et du poste à pourvoir La technique de l’entretien : questions directes/indirectes, fermées/ouvertes, formulation/re-formulation des questions, relances L’accueil : conseils en vue d’optimiser l’entretien L’investigation sur le candidat : identifier les questions à poser, leur impact, et apprécier les réponses apportées à ces dernières La présentation de l’entreprise et du poste : questions relatives à l’activité, l’organisation hiérarchique, les conditions d’embauche et de recrutement… La fin de l’entretien : comportement à observer pour conclure l’entrevue La synthèse : analyser l’entretien « à chaud » (impression générale, compétences, trait de personnalité, points forts/points faibles) La finalisation du recrutement : choix du postulant, négociation(s) éventuelle(s), confirmation d’embauche, suivi de l’intégration en entreprise du candidat retenu
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