Réaliser Une Planification par La Méthode Des Potentiels (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
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Stages en entreprise
Oui
La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à réaliser une planification par la méthode des potentiels. Vous acquerrez de solides compétences qui vous permettront d’optimiser la planification et les coûts. Ces compétences seront utiles dans votre pratique du métier au jour le jour.
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 2 jours vous apprendra à optimiser les ressources humaines et matérielles nécessaires à l’exécution du marché. Vous pourrez planifier les commandes et les approvisionnements. Vous saurez planifier les jalons de la démarche qualité et gérer en temps réel les étapes de l’exécution. De plus, vous acquerrez des compétences dans la résolution de problèmes.
Les formateurs sont tous des professionnels du secteur de la construction. Ils possèdent une longue expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.
Cette formation s’adresse à l’architecte, responsable d'opérations, chargé d'affaires, conducteur de travaux, chef d'entreprise ou à l’artisan du BTP. Toute personne liée, de près ou de loin, à l'acte de construire.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Analyse de résultats
- Planification de chantiers
- Planification par la méthode des potentiels
- Phasage d'un chantier
- Utilisation d'un logiciel de planification
- Planification des commandes d'un chantier
- Planification des approvisionnements d'un chantier
- Gestion de la démarche qualité sur un chantier
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Introduction
- Présentation des stagiaires et du formateur
- Présentation de l’optique de la formation et des objectifs de stage
- Présentation des enjeux de la planification
Généralités
- Origine et principe fondamental de la méthode des potentiels
L'analyse de la situation initiale
- L'analyse du projet et la définition des objectifs
- L'identification des informations à collecter et leurs sources
- L'identification des ressources et des moyens à mobiliser
- L'analyse globale du système à mettre en place
La méthodologie
- Le phasage et les temps unitaires (méthode BETA)
- La définition des rôles et mission de chacun
- La mise en place de stratégies et de cheminement de l'information.
- L'analyse des phases et étapes – A quel moment ? – Avec qui ? – Comment ?
L'utilisation de logiciels
- Visite guidée dans le logiciel
- Identification des différentes fonctions
- Réalisation d'un projet individuel
- Inventaire des cas envisageables à priori
- Enoncé des hypothèses de travail
- Formulations et simulations
- Tests et analyse
Validation - évaluation
- Etude de cas
- QCM
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