Professionnaliser la Consultation et le Choix de vos Fournisseurs

A. PRENDRE EN CHARGE L'EXPRESSION DES BESOINS
- Identifier et caractériser les besoins
- Définir les modalités d'expression des besoins
- Intégrer les éléments de politique et de stratégie d'achat et les objectifs associés
- Définir les critères d'achat adaptés aux besoins
- Identifier le potentiel du marché fournisseur
- Faire connaître ses besoins
- Choisir les modalités de satisfaction des besoins
- Choisir le niveau de formalisation de la consultation
- Définir la procédure d'achat et les règles de la consultation

B. ELABORER LE DOSSIER DE CONSULTATION
- Définir les critères de sélection des fournisseurs et des offres
- Rechercher et sélectionner les fournisseurs à consulter
- Définir les clauses contractuelles essentielles
- Identifier les informations nécessaires aux fournisseurs
- Détenir les informations à obtenir des fournisseurs
- Rédiger les cahiers des charges
- Elaborer les grilles de dépouillement des offres
- Formaliser la consultation

C. SELECTIONNER LES OFFRES
- Procéder à la réception et au dépouillement des offres
- Evaluer le niveau d'adéquation technique des offres
- Evaluer les éléments financiers des offres
- Analyser les prix et coûts de revient
- Evaluer le coût global des offres
- Identifier les enjeux et les paramètres de la négociation
- Choisir l'offre la mieux-disante
- Contrôler le respect des conditions de l'offre
- Mesurer la performance effective du fournisseur