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Produire les Tableaux de Bord RH Adéquats pour un pilotage de l'activité RH optimum

Formation

À Rambouillet ()

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    1 Jour

Objectifs de la formation:
Identifier et créer les tableaux de bords pertinents pour la
fonction Ressources Humaines
Valoriser les actions et contributions stratégiques de la fonction
Ressources Humaines
Piloter la fonction Ressources Humaines

À propos de cette formation

DRH, Responsable RH
Chargé de projets / missions RH, collaborateurs de
l’administration du personnel
Contrôleur de Gestion

Intervenant:
Directrice Associée d’un cabinet de Conseil en Ressources
Humaines
Intervient auprès des clients, tous secteurs d’activité, dans le
pilotage de la fonction Ressources Humaines
Notre + pédagogique:
Vous pourrez travailler sur vos propres tableaux de bord
Mise à disposition de fiches outils qui vont faciliter votre
action dès votre retour en entreprise
Comparaison des indicateurs et des méthodes de construction

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Bilan de compétences
  • Assistant RH
  • Entretien d'évaluation
  • Entretien professionnel
  • Environnement de travail
  • Estimation de performances
  • Responsable des ressources humaines
  • Stratégie de l'entreprise
  • Stratégie des ressources humaines
  • Évaluation de performances
  • Délégué du personnel
  • Plan de formation
  • Gestion du personnel

Le programme

Programme

Appréhender les enjeux et attentes de la

fonction Ressources Humaines

Définition des enjeux de la fonction Ressources Humaines

Que souhaite-t-on mesurer ?

Créer des indicateurs de la fonction RH

Méthodologie de construction des indicateurs clés

Techniques de création d’indicateurs

Indicateurs clés RH incontournables

Mesurer les objectifs de la fonction RH

Pilotage de la collecte des données RH composant

l’indicateur clés

Cohésion et clarté des informations

Application des indicateurs clés ainsi définis

Analyse des résultats

Communiquer efficacement auprès des

opérationnels et interlocuteurs internes

Créer son propre marketing RH

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