Productivité et compétitivité par les achats
Formation
À Cesson Sevigne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Cesson sevigne
Vous prenez des responsabilités au sein de la fonction achat, dont les objectifs exigeants vous amènent à produire des gains importants, réguliers et incontestables. Nous vous proposons une formation-action dispensée en français ou anglais par une équipe de dirigeants d’achats.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Productivité
Le programme
- CRÉATION DE VALEUR DURABLE ET MESURE DES PERFORMANCES
- Productivité, compétitivité, innovation et valeur - Faire ou faire faire?
- Les 9 avantages compétitifs à court terme et long terme
- Performance: efficacité et efficience, robustesse, maturité
- PROCESSUS ET ORGANISATION D'ACHAT ET APPROVISIONNEMENT
- Rôles et responsabilité des acteurs du processus Interface avec les autres fonctions de l'entreprise
- Variantes selon le business model, la culture d’entreprise, l'organisation d'ensemble
- POLITIQUE, STRATÉGIE, TACTIQUES D'ACHAT RESPONSABLES
- Déclinaison de la stratégie de l'entreprise
- Entreprise étendue, cœur de métier et externalisation
- Développement durable et éthique des affaires
- Gestion du changement et plan de communication (interne et externe)
- Catégories d'achat et segmentation des fournitures
- Définition des tactiques applicables dans chaque segment
- Démarche structurée (méthode IDEAL)
- SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT ET INNOVATION PAR LES FOURNISSEURS
- Segmentation des fournisseurs, enjeux et risques fournisseurs, relations durables
- Gestion du panel : veille et référencement, request for information, for proposal, for quotation, évaluation et audits, sélection, mesures de performance et gestion du contrat
- Conformité du fournisseur, processus collaboratifs, incentives et pénalités
- Amélioration continue avec le fournisseur, projets conjoints, open-book et partage de gains
- Co-investissement et le développement de business conjoint, partages de risques
- Early supplier involvement
- Contractualisation et propriété intellectuelle, achat d'innovation
- Revue critique des méthodes de créativité
- FOCUS SUR L'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE COMME LEVIER D’AMÉLIORATION
- Analyse fonctionnelle: méthodes (analyse et ingénierie de la valeur, conception à coût objectif, AMDEC, QFD), objectif de résultat et conséquences sur l'appel d'offres, la contractualisation, la gestion du fournisseur
- Intérêt pour les achats des méthodes d'excellence opérationnelle: six sigma, lean manufacturing, Business Process Rengineering, autres.
- FOCUS SUR LA GESTION DE/PAR PROJETS COMME LEVIER D’AMÉLIORATION
- Objectifs, ressources, contraintes. Planification/optimisation, complexité et incertitude, gestion des risques des projets, analyse de rentabilité, techniques d'aide à la décision, organisation en mode projet, analyse de la rentabilité, techniques d'aide à la décision, organisation en mode projet
- FOCUS SUR LA SUPPLY CHAIN COMME LEVIER D'AMELIORATION
- Conditionnement, entreposage, transport, livraison, prévision - Planification - ordonnancement, sales and operations planning, planification financière, gestion des stocks, supply chain durable (énergie, produits dangereux, recyclage et reverse logistiques)
- FOCUS SUR LE SYSTÈME D'INFORMATION COMME LEVIER D’AMÉLIORATION
- SI transactionnel (ERP, e-procurement, workflow d'approvisionnement, collaboratif)
- SI décisionnel (veille, SRM, visibilité des dépenses, mesure des performances)
- Risques et sécurité informatique, ségrégation des tâches, dématérialisation des documents, informatique et liberté
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Productivité et compétitivité par les achats