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Prévisions: le Budget, la Trésorerie, le Seuil de Rentabilité

Formation

À Rambouillet ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    2 Jours

Objectifs de la formation:
Organiser et mettre en œuvre les différentes étapes de la
construction budgétaire
Maîtriser la cascade des budgets
S’assurer de la cohérence du budget de trésorerie
Calculer son seuil de rentabilité

À propos de cette formation

Toute personne souhaitant mettre en œuvre un contrôle de gestion
ou actualiser ses connaissances.

Intervenant:
Expert-comptable dans un cabinet. Ancien cadre fiscal dans
plusieurs entreprises de renommée internationale
Notre + pédagogique:
La méthode pédagogique est essentiellement participative et
interactive, elle favorise le partage d’expériences et de questions
opérationnelles soulevées par les participants
Les apports sont théoriques et pratiques

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Analyse de résultats
  • Aide comptable
  • Audit comptable
  • Audit fiscal
  • Comptabilité PME
  • Évaluation financière
  • Contrôle de coûts
  • Direction financière
  • Expert-comptable
  • Expertise comptable
  • Introduction aux finances
  • Gestionnaire de passifs
  • Gestion d'actifs
  • Gestion actifs-passifs

Le programme

Programme

Notion de base

Terminologie

A quoi sert le budget

Rappel : charges fixes / variables ; charges directes /

indirectes

La construction du budget

Les étapes de la construction du budget

La procédure budgétaire (chronologie dans la succession

des budgets)

Le budget des investissements

Le budget de trésorerie

Le seuil de rentabilité

Comment le calculer

Atteinte du point mort

Document de synthèse prévisionnel

Méthodes et outils

Méthode active et participative qui privilégie les solutions

concrètes

Une démarche et des outils directement réutilisables en

entreprise

Expérimentation sur une étude de cas qui sert de fil

conducteur à la démarche

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