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Prévisions: le Budget, la Trésorerie, le Seuil de Rentabilité
Formation
À Rambouillet ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
2 Jours
Objectifs de la formation:
Organiser et mettre en œuvre les différentes étapes de la
construction budgétaire
Maîtriser la cascade des budgets
S’assurer de la cohérence du budget de trésorerie
Calculer son seuil de rentabilité
À propos de cette formation
Toute personne souhaitant mettre en œuvre un contrôle de gestion
ou actualiser ses connaissances.
Intervenant:
Expert-comptable dans un cabinet. Ancien cadre fiscal dans
plusieurs entreprises de renommée internationale
Notre + pédagogique:
La méthode pédagogique est essentiellement participative et
interactive, elle favorise le partage d’expériences et de questions
opérationnelles soulevées par les participants
Les apports sont théoriques et pratiques
Les Avis
Les matières
- Analyse de résultats
- Aide comptable
- Audit comptable
- Audit fiscal
- Comptabilité PME
- Évaluation financière
- Contrôle de coûts
- Direction financière
- Expert-comptable
- Expertise comptable
- Introduction aux finances
- Gestionnaire de passifs
- Gestion d'actifs
- Gestion actifs-passifs
Le programme
Programme
Notion de base
Terminologie
A quoi sert le budget
Rappel : charges fixes / variables ; charges directes /
indirectes
La construction du budget
Les étapes de la construction du budget
La procédure budgétaire (chronologie dans la succession
des budgets)
Le budget des investissements
Le budget de trésorerie
Le seuil de rentabilité
Comment le calculer
Atteinte du point mort
Document de synthèse prévisionnel
Méthodes et outils
Méthode active et participative qui privilégie les solutions
concrètes
Une démarche et des outils directement réutilisables en
entreprise
Expérimentation sur une étude de cas qui sert de fil
conducteur à la démarche
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Prévisions: le Budget, la Trésorerie, le Seuil de Rentabilité