Préparer la certification PMI-PMP - Partie 2

ASB Consulting

Formation

À Bruay-la-Buissière

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Bruay-la-buissière

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Comment devenir un acteur incontournable en Gestion de Projet ?
Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années. Vous souhaitez valoriser vos compétences dans ce domaine et être reconnu comme un expert de la gestion de projet.

Découvrez le cursus « Préparer la Certification PMI-PMP®».
Le cursus « Préparer la Certification PMI-PMP®» se compose de deux formations :
Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 1 : cette formation vous propose 14h de formation, soit 2 jours. Elle vous apportera toutes les fondamentaux pour appréhender la certification.
Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 2 : cette formation vous propose 21h de formation, soit 3 jours. Elle vous préparera de manière active au passage de certification.
A l'issue du cursus complet (Partie 1 et Partie 2), vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bruay-la-Buissière ((62) Pas-de-Calais)
Voir plan
Rue Alfred de Musset, 62700

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Comprendre le référentiel projet PMI.
Piloter le projet et utiliser des outils adaptés,
Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.

Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet.

Avoir une expérience de plusieurs années en Projets. Avoir suivi la formation "Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 1"

Un PMBOK® gratuit par participant
30 Jours d'assistance par mail après la formation
Formateur certifié PMP®

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • PMI
  • PMP
  • Management
  • Manager
  • Gestion de projet
  • Projet
  • Management des risques
  • Management de la qualité
  • Communication
  • Référentiel projet PMI

Le programme

  • Révisions des concepts de base
  • Management des coûts :
  • Planifier le management des coûts,
  • Estimer les coûts,
  • Déterminer le budget.
  • Management de la qualité :
  • Planifier la qualité,
  • Réaliser l'assurance qualité,
  • Contrôler la qualité.
  • Management des ressources humaines :
  • Planifier le management des ressources humaines,
  • Constituer l'équipe projet,
  • Développer l'équipe projet,
  • Diriger l'équipe projet.
  • Management des communications :
  • Planifier le management des communications,
  • Gérer les communications,
  • Contrôler les communications.
  • Management des risques :
  • Planifier le management des risques,
  • Identifier les risques,
  • Mettre en œuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques,
  • Planifier les réponses aux risques,
  • Surveiller et maîtriser les risques.
  • Management des approvisionnements :
  • Planifier le management des approvisionnements,
  • Procéder aux approvisionnements,
  • Gérer et clore les approvisionnements.
  • Management des parties prenantes :
  • Identifier les parties prenantes,
  • Planifier le management des parties prenantes,
  • Gérer l'engagement des parties prenantes,
  • Contrôler l'engagement des parties prenantes.
  • Entrainements :
  • S’entrainer au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
  • Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».

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