Préparer la certification PMI-PMP
Formation
À Bruay-la-Buissière
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Dawan
Formation En ligne1 180 € HT -
ESIC Informatique et Gestion de projets
Formation A distancePrix sur demande -
Formateur.Ca
Formation En lignePrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne1 596 € HT -
Ecole Française de Comptabilité - EFC
BTS A distancePrix sur demande -
Learning Tree
Formation A distancePrix sur demande -
GRETA de Clermont-Ferrand
Formation En lignePrix sur demande
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Description
-
Typologie
Formation
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Lieu
Bruay-la-buissière
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Heures de classe
35h
-
Durée
5 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Comment devenir un acteur incontournable en Gestion de Projet ?
Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années.
Vous souhaitez valoriser vos compétences dans ce domaine et être reconnu comme un expert de la gestion de projet.
Découvrez notre formation « Préparer la Certification PMP® - Certified Project Management Professionnal ».
A l'issue de la formation, vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.
Cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) en fonction des branches professionnels.
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Comprendre le référentiel projet PMI.
Piloter le projet et utiliser des outils adaptés,
Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.
Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet.
Avoir une expérience de plusieurs années en Projets.
Un PMBOK® gratuit par participant
30 Jours d'assistance par mail après la formation
Formateur certifié PMP®
Les Avis
Les matières
- Gestion
- PMI
- PMP
- Gestion de projet
- Management
- Manager
- Référentiel projet PMI
- WBS
- Management de la qualité
- Gestion de risques
- Communication
Le programme
- Introduction au référentiel PMI :
- Qu’est-ce que PMI ?
- Quelles sont les modalités des certifications PMI ?
- Organisation des groupes de processus.
- Management de l'intégration du projet :
- Élaborer la charte de projet,
- Diriger et piloter l'exécution du projet,
- Surveiller et maîtriser le travail du projet,
- Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications,
- Clore le projet.
- Management du contenu du projet :
- Élaborer le plan de management du contenu,
- Recueillir les exigences,
- Définir le contenu,
- Créer le WBS,
- Vérifier et contrôler le contenu.
- Management des délais :
- Planifier le management de l'échéancier,
- Définir les activités,
- Organiser les activités en séquence,
- Estimer les ressources nécessaires aux activités,
- Estimer la durée des activités,
- Élaborer l'échéancier.
- Management des coûts :
- Planifier le management des coûts,
- Estimer les coûts,
- Déterminer le budget.
- Management de la qualité :
- Planifier la qualité,
- Réaliser l'assurance qualité,
- Contrôler la qualité.
- Management des ressources humaines :
- Planifier le management des ressources humaines,
- Constituer l'équipe projet,
- Développer l'équipe projet,
- Diriger l'équipe projet.
- Management des communications :
- Planifier le management des communications,
- Gérer les communications,
- Contrôler les communications.
- Management des risques :
- Planifier le management des risques,
- Identifier les risques,
- Mettre en œuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques,
- Planifier les réponses aux risques,
- Surveiller et maîtriser les risques.
- Management des approvisionnements :
- Planifier le management des approvisionnements,
- Procéder aux approvisionnements,
- Gérer et clore les approvisionnements.
- Management des parties prenantes :
- Identifier les parties prenantes,
- Planifier le management des parties prenantes,
- Gérer l'engagement des parties prenantes,
- Contrôler l'engagement des parties prenantes.
- Entrainements :
- S’entrainer au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
- Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».
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