Prendre en main ma nouvelle équipe

Formation

A distance

750 € Non imposable

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    A distance

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Mois

Objectifs: À l'issue de cette formation, vous serez capable de: mieux appréhender votre rôle de manager du point de vue organisationnel et relationnel diagnostiquer la performance de votre unité et d'envisager des plans d'action. poser les bases pour développer votre équipe et en faire une équipe performante. Destinataires: Tout manager ou cadre prenant la responsabilité d'une nouvelle équipe

Précisions importantes

Documents

  • Fiche "Prendre en main ma nouvelle équipe"

À propos de cette formation

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Les Avis

Les matières

  • Analyse
  • Mise en place

Le programme

FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME

Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.

Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.

  • Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
  • Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
  • Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
  • Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
  • Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.

Parcours pédagogique

1) Bien cerner sa mission et les attentes de son équipe

  • Le rôle et la mission d’un manager
  • Identifier les attentes de ses collaborateurs
  • Identifier les points forts et les points faibles de son équipe
  • Faire le point sur les compétences à développer dans l’équipe

2) Mettre en place une organisation efficace

  • Identifier la mission et les activités de l’équipe
  • Mettre en place des processus et initier des plans d’action

3) Construire une équipe performante

  • Évaluer le stade de développement de son équipe
  • Développer son équipe

Informations complémentaires

Observations : Les bénéfices de cette formation pour vous et votre entreprise : • une meilleure maîtrise des priorités et donc une meilleure gestion du temps • une plus grande coopération entre les membres de l’équipe et donc un gain d’énergie • le développement de l’autonomie des membres de votre équipe pour une plus grande efficacité d’action
Personne de contact : Jean-Charles Jourde

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