Prendre en main ma nouvelle équipe
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
A distance
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Mois
Objectifs: À l'issue de cette formation, vous serez capable de: mieux appréhender votre rôle de manager du point de vue organisationnel et relationnel diagnostiquer la performance de votre unité et d'envisager des plans d'action. poser les bases pour développer votre équipe et en faire une équipe performante. Destinataires: Tout manager ou cadre prenant la responsabilité d'une nouvelle équipe
Précisions importantes
Documents
- Fiche "Prendre en main ma nouvelle équipe"
À propos de cette formation
Pas de pré requis
Les Avis
Les matières
- Analyse
- Mise en place
Le programme
FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME
Méthode pédagogique intégralement à distance avec un formateur.
Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés.
- Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois
- Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation: e-learning, expérimentation, coaching.
- Formalisation par écrit pour favoriser la capitalisation
- Validation amont-aval des connaissances et des pratiques pour mesurer le gain de compétences
- Certification reconnaissant l'acquisition de la compétence.
Parcours pédagogique
1) Bien cerner sa mission et les attentes de son équipe
- Le rôle et la mission d’un manager
- Identifier les attentes de ses collaborateurs
- Identifier les points forts et les points faibles de son équipe
- Faire le point sur les compétences à développer dans l’équipe
2) Mettre en place une organisation efficace
- Identifier la mission et les activités de l’équipe
- Mettre en place des processus et initier des plans d’action
3) Construire une équipe performante
- Évaluer le stade de développement de son équipe
- Développer son équipe
Informations complémentaires
Personne de contact : Jean-Charles Jourde
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Prendre en main ma nouvelle équipe