Pratiquer la gestion des stocks et des approvisionnements

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

cette formation permet de s'approprier des méthodes concrètes et des outils pratiques pour optimiser les processus de gestion des stocks et des approvisionnements de son entreprise optimiser la gestion des stocks maîtriser les flux physiques

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

cette formation en gestion des stocks s'adresse aux responsables ou collaborateurs d'un service Approvisionnement, Stock, Achats

aucun pré-requis

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Analyse de résultats
  • Simulation
  • Stocks
  • Calcul
  • Stock de sécurité

Le programme

Interfaces entre les fonctions Achats, Production et Finance

Flux physiques
Flux d'information
Flux financiers
Démonstration : simulation du pilotage des flux physiques et des flux d’information à travers un exemple
Exercice : à partir de cette simulation, chaque participant trace la cartographie des flux de son organisation
Examen de ses consommations et de ses stocks
Repérage des articles importants par analyse de Pareto et ABC
Méthode d'analyse globale du stock
Taux de rotation
Calcul des coûts de passation de commande et des coûts de possession des stocks
Méthodes de valorisation des stocks :
Prix Moyen Pondéré
FIFO, First In First Out
LIFO, Last In First Out
prix standard
conséquences du choix
Exercices : mise en place de la méthodologie ABC à travers un exemple, mise en place d’un tableau aboutissant au calcul de la formule de Wilson

Méthodes de réapprovisionnement

Calcul de la moyenne et compréhension de l’écart type
Courbe de Gauss
Système à quantité fixe et périodicité variable :
besoin prévisionnel annuel approximatif
seuil ou point de commande
quantité économique de commande
Système à périodicité fixe et quantité variable :
périodicité économique de commande
besoin pour la période séparant deux réapprovisionnements ou niveau de recomplètement
Niveaux de stock
Stock de sécurité
Remises sur quantités
Tableau de bord de la gestion des stocks
Cas pratiques : explication de l’écart type, découverte de la méthode du point de commande et des astuces, intégrer l’ensemble des éléments de méthode de réapprovisionnement dans une simulation

Méthodes de prévision

Effet entonnoir
Stocks et temps de cycle
Approche des statistiques
Ecart type, variance et covariance
Prévision de consommation
Régression linéaire
Méthodes d'extrapolation
Lissage exponentiel
Saisonnalité des produits
Cas pratiques : construction de graphiques (sous Excel) à partir des analyses chiffrées précédentes, compléter les matrices de calcul en suivant une méthodologie pas à pas

Compléter la formation avec les modules e-learning inclus :

- les paramètres clés pour optimiser un stock existant
- optimiser un stock existant : méthodes d'analyse des paramètres clés

Informations complémentaires

Simulation sur ordinateur pour favoriser l'appropriation Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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