PMP Exam Preparation - Certification PMI

PrimaConsulting- PMI R.E.P (Global Register Provider) n°2838 propose un programme de certification PMP en 10 jours, réparti sur 3 sessions :

• Ce programme de certification du PMI permet d’obtenir l’accréditation de « Project Management Professional » (PMP®).
• Il s’agit du premier programme de certification professionnelle à avoir reçu l’accréditation ISO 9001.
• Il permet au participant d’être reconnu comme un expert en management de projet au niveau International.

• Ce programme répond aux besoins des candidats souhaitant acquérir les connaissances fondamentales et améliorer ses compétences en management de projet tout en se préparant à l’examen de certification PMP® du PMI.

• Ce programme est réparti sur 3 sessions de formation à raison d’une session par mois, pour faciliter en parallèle le travail personnel et les échanges avec notre formateur et permettre aux candidats d’assimiler les connaissances nouvellement acquises.

• Les supports de cours et présentations sont présentés en version anglaise pour se familiariser avec la terminologie PMI® de l’examen.
• L’équipe de PrimaConsulting participe activement depuis 1994 à la préparation des individus à la certification PMP® du PMI® et à leur succès à cet examen de certification avec une garantie de réussite à 100%.

Programme de formation détaillée

SESSION 1 - Préparation à l’examen PMP®

Cette session de 3 jours permet aux candidats d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils et techniques sur la base du PMBOK® Guide pour améliorer ses compétences en management de projet et se familiariser avec la terminologie PMI®.

￭ Introduction au Management de Projet
￭ Démarrage du Projet
￭ Organisation du Projet
￭ Planification du Projet
￭ Gestion des modifications (prévues et imprévues)
￭ Clôture du Projet
￭ Etude de cas /Exercices/Questions & Réponses

SESSION 2 - Préparation à l’examen PMP®

> Etude des 42 processus et de leurs interactions, du glossaire, des données d’entrée et de sortie

> Acquisition des connaissances et compétences clés des domaines du PMBOKÒ Guide :

Management du Contexte

￭ Cycle de vie du projet
￭ Groupes de processus
￭ Domaines de connaissances
￭ Environnement de projet
￭ Parties prenantes du projet
￭ Structures organisationnels
￭ Rôle du chef de projet

Management de l’Intégration du Projet

￭ Elaborer la charte du projet
￭ Elaborer le plan de management du projet
￭ Diriger et piloter l’exécution du projet
￭ Superviser et maîtriser le travail du projet
￭ Clore le projet

Management du Contenu du Projet

￭ Recueillir les exigences
￭ Définir le contenu
￭ Créer le SDP
￭ Vérifier et Maîtriser le contenu

Management des Délais du Projet

￭ Définir les activités
￭ Organiser les activités en séquence
￭ Elaborer et maîtriser l’échéancier

Management des Coûts du Projet

￭ Estimer les coûts
￭ Déterminer le budget
￭ Maîtriser les coûts

>Test des connaissances et compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK® Guide

￭ Questions/Exercices & Test/Analyse des réponses

SESSION 3 - Préparation à l’examen PMP®

> Revue et Validation des Acquis des différents processus et de leurs interactions de la session 2

> Etude & Acquisition des connaissances et compétences clés des domaines du PMBOKÒ Guide :

Management de la Qualité du Projet

￭ Planifier la qualité
￭ Mettre en œuvre l’assurance qualité
￭ Mettre en œuvre le contrôle qualité

Management des Ressources Humaines

￭ Elaborer le plan des ressources humaines
￭ Constituer et développer l’équipe de projet
￭ Diriger l’équipe de projet

Management des Communications du Projet

￭ Identifier les parties prenantes
￭ Planifier les communications
￭ Diffuser les informations
￭ Gérer les attentes des parties prenantes
￭ Rendre compte de la performance

Management des Risques du Projet

￭ Planifier le management des risques
￭ Identifier les risques
￭ Mettre en œuvre l’analyse qualitative et quantitative des risques
￭ Planifier les réponses aux risques
￭ Surveiller et maîtriser les risques

Management des Contrats du Projet

￭ Planifier les approvisionnements
￭ Procéder aux approvisionnements
￭ Gérer les approvisionnements
￭ Clore les approvisionnements

Responsabilité Professionnelle

￭ Assurer l’intégrité individuelle
￭ Code de conduite professionnelle PMI®

> Test des connaissances et compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK® Guide

￭ Questions/Exercices & Test/Analyse des réponses

Examen Blanc papier (4h/200 questions)

￭ Examen puis Corrections & Analyse des réponses

Examens Blanc en ligne, QCM et Practice Test en ligne