Plan de Développement Professionnel et Personnel

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 295 € HT

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Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Comment identifier ses axes de développement et agir concrètement pour faire évoluer ses comportements ? Comment ajuster ses modes de fonctionnement pour mieux travailler avec les autres ?

Découvrez notre formation pour bâtir votre plan de développement personnel et professionnel !

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
80, avenue de la Marne, 92546

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Approfondir la connaissance de soi et des autres
Valoriser son potentiel : savoir être, savoir-faire et savoir devenir
Apprendre à ajuster son mode de fonctionnement grâce au MBTI, l’EnergiaDynamics® et l’Enneagramme

Toute personne souhaitant accroître son impact personnel.
Manager d'équipe
Dirigeant d'entreprise
Consultant
Directeur opérationnel et de centre de profit
Directeur Organisation
Directeur des Ressources Humaines et de la Formation
Chef de projet

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Bénéficiez d'un vrai bilan personnel grâce aux outils du MBTI et de l'Ennéagramme.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Plan de formation
  • MBTI
  • Se connaitre
  • Développement personnel
  • Développement professionnel
  • Inconscient
  • Ennéagramme
  • Intelligence émotionnelle
  • Mental
  • Instinct

Le programme

Programme détailléJOUR 1 DE LA FORMATION

Etape 1 : découvrez votre type de personnalité

Passez le test du MBTI (Myers Briggs Typology Indicator)

Chaque participant passera ce test qui, après dépouillement par le formateur, vous permettra de mesurer vos préférences sur 4 fonctions (énergie, recueil des informations, prise de décision et relation à l'environnement) et 8 pôles.

Diagnostic individuel : comment fonctionnez-vous ? Quelles fonctions et quels pôles vous correspondent ?

- Introvertie (I) / Extravertie (E)
- Recueil des informations par la sensation (S) ou par l'intuition (N)
- Prise de décision par la logique (T) ou par la valeur subjective accordée aux choses (F)
- Relation à l'environnement orienté perception (P) de jugement (J)

Etape 2 : évaluez l'adéquation avec votre activité professionnelle actuelle

Etablir une corrélation entre sa personnalité et le métier pratiqué
Détecter ses potentialités
Analyser son orientation professionnelle livrée par le MBTI
Comment tirer sa fonction inférieure vers le haut

  • Détecter les chemins de son développement personnel
  • Comprendre le mode de fonctionnement de son inconscient
  • Comment être à l'écoute de son inconscient

Dresser un plan de développement à moyen et long termes pour exploiter tout son potentiel et accroître son impact.

JOUR 2 DE LA FORMATION

Etape 3 : approfondir ses potentialités avec l'Ennéagramme

Détecter les fondements de votre personnalité
  • Comprendre comment fonctionne son cerveau et sa tryptique : le mental, l'émotionnel et l'instinctif
  • Faire le point sur sa perception du monde
  • Analyser ses comportements visibles et repérer ses habitudes
  • Savoir reconnaître les types de personnalité de ses interlocuteurs
Comment développer votre potentiel ?
  • Intégrer les notions d'évolution et d'involution
  • Identifier vos axes de ressource et de tension
  • Adopter une communication correspondant à votre personnalité
  • Réaliser la plénitude de votre type de personnalité dans votre vie professionnelle

Réaliser la plénitude de son type de personnalité dans sa vie professionnelle.

Etape 4 : structurez votre plan de développement professionnel et personnel

Elaborez votre PAP (Plan d'Action Personnalisé)

Les participants devront dresser un plan de développement professionnel et personnel à moyen et long termes dans le but d'exploiter tout leur potentiel et accroître leur impact. Le projet sera défini selon une trame indiquant :
- les objectifs
- les phases et étapes prévues
- les délais fixés
- les acteurs impliqués
- les obstacles à la réalisation
- les résultats attendus

Challengez votre projet avec les autres participants et l'animateur

Les participants présenteront leur projet à l'ensemble du groupe pour recueillir ses impressions et échanger sur chaque projet. Ainsi ils pourront bénéficier de l'effet de fertilisation croisée, de l'effet miroir et tester la solidité de leurs arguments.

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