Pilotes De Processus Selon Nf X 50-176:2005

5.0
1 avis
  • Bonne formation au sein d'un groupe convivial
    |

Formation

À Lyon et Marseille

450 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

Objectifs: L'approche processus Identification des processus Système qualité – Exigences Pilotage et amélioration des processus Comment manager par les processus. Destinataires: Dirigeants Cadres Directeur Qualité / SMI Responsables QHSE Pilotes de processus Responsables production Responsables C D Responsables métrologie

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
Avenue Georges Pompidou, 69006

Date de début

Consulter
Marseille ((13) Bouches-du-Rhône)
Voir plan
Place de la Joliette

Date de début

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Les Avis

5.0
  • Bonne formation au sein d'un groupe convivial
    |
100%
4.7
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Anonyme

5.0
14/10/2016
Les points forts: Bonne formation au sein d'un groupe convivial
À améliorer: Je ne vois rien à améliorer.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Le programme

L'approche processus

  • Définition
  • Processus et systèmes de management intégrés

Identification des processus Système qualité – Exigences

  • La typologie des processus réalisation / de support /Managériaux
  • Les processus stratégiques
  • Représentation de l'ensemble des processus

Pilotage et amélioration des processus

  • Règles de désignation des pilotes
  • Le pilote du processus
  • Intégration de l'évolution des exigences à impact sur le processus.
  • Définition du terme « client du processus »
  • Définition de la critériologie d'acceptation du produit.
  • Les données d'entrée du pilotage
  • Application du processus
  • Evaluation de l'efficience du processus
  • Adaptation du processus aux conditions de son environnement.
  • Les revues du processus
  • Organisation et objectifs des revues de processus
  • Représentants des processus
  • Cas spécifique des processus de réalisation
  • Aboutissement de la revue de processus
  • Enregistrements obligatoires
  • Rôle de la direction
  • L'amélioration continue des processus / Traitement du potentiel d'amélioration
  • Plan d'amélioration
  • Limite de responsabilité des fonctions de mise en œuvre

Comment manager par les processus ?

  • Exercices pratiques à partir de la pertinence d'exemples

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