Piloter un projet intranet

Analyser les besoins et définir le projet

• Identifier les freins et les obstacles possibles.
• Définir les objectifs et les besoins humains, matériels et financiers.
• Constituer une équipe et concevoir l'organisation de la production.
• Rédiger le cahier des charges. Choisir les outils de développement.
• étudier les aspects juridiques.
• Déterminer les tâches à sous-traiter. Choisir les prestataires.

Choisir son environnement technique

• Intranet dynamique, collaboratif…
• Incidences sur l'organisation et l'actualisation du contenu.
• Définir ses outils : CMS, wiki, Google Apps, workflow…

Respecter les étapes de production

• Rappel des contraintes techniques et ergonomiques du web.
• Méthodologie de conception : arborescence, navigation, ergonomie, charte graphique.
• Validation du cahier des charges technique.
• Réalisation de la maquette.
• Développement du site, validation et tests.

Gérer son système d'information

• Impact sur la mission du chef de projet et du webmaster.
• Conséquences sur les flux d'informations, le workflow et le circuit des documents.

Perspectives de développement : multimédia, visioconférence, retransmissions audio ou vidéo…