Piloter un Entretien de Recrutement Gagnant
Formation
À Nantes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Nantes
-
Heures de classe
14h
Objectifs: Apprendre à sélectionner un candidat. Connaître les étapes de la sélection. Optimiser process et outils de recrutement. Destinataires: DRH, RRH et toute personne ayant à mener un processus de recrutement
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Définissez votre besoin en compétence
- Identifier le profil et les compétences nécessaires au poste à pourvoir(missions, responsabilités
- Réflexion stratégique sur l’adéquation Poste/stratégie et cultured’entreprise
- Structure et étapes de l’entretien
Préparez votre entretien
- Etablir une grille de préparation de l’entretien (critères objectifs desélection des candidats)
- Définition du rôle du ou des recruteurs (thèmes à aborder, chronologie,type d’entretiens)
- La pré-sélection : connaître les critères de sélection des CV et lettres demotivation
- Entretien téléphonique préalable
- Mettre à l’aise en accueillant son candidat
- Présenter le poste à pourvoir et l’entreprise
- Rechercher les motivations de chacun des candidats
- Conclure et faire la synthèse de l’entretien
Quelles techniques utiliser
- Les risques inhérents à l’entretien (de projection, d’induction des réponses,de mauvaises formulations ou reformulations)
- Les techniques directives, semi-directives, indirectes
- La communication à tous les niveaux : verbales, non verbales, les attitudeset comportements défensifs
- Faire évoluer sa technique durant l’entretien
Quelle analyse en retirer
- Vérifier les compétences validées en amont : quelles aptitudes souhaitées
- La question de l’enquête
- Hiérarchiser les critères de sélection et prendre une décision
Aborder un recrutement interne
- La gestion des compétences et la mobilité au sein de votre entreprise
- Identifier les acteurs et les freins éventuels
- Assurer le lien entre les acteurs internes
Aborder un recrutement interne
- La gestion des compétences et la mobilité au sein de votre entreprise
- Identifier les acteurs et les freins éventuels
- Assurer le lien entre les acteurs internes
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