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Formation

À Nantes

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Nantes

  • Heures de classe

    14h

Objectifs: Apprendre à sélectionner un candidat. Connaître les étapes de la sélection. Optimiser process et outils de recrutement. Destinataires: DRH, RRH et toute personne ayant à mener un processus de recrutement

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
2 Rue Robert le Ricolais, 44304 CEDEX 3

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Définissez votre besoin en compétence

  • Identifier le profil et les compétences nécessaires au poste à pourvoir(missions, responsabilités
  • Réflexion stratégique sur l’adéquation Poste/stratégie et cultured’entreprise
  • Structure et étapes de l’entretien

Préparez votre entretien

  • Etablir une grille de préparation de l’entretien (critères objectifs desélection des candidats)
  • Définition du rôle du ou des recruteurs (thèmes à aborder, chronologie,type d’entretiens)
  • La pré-sélection : connaître les critères de sélection des CV et lettres demotivation
  • Entretien téléphonique préalable
  • Mettre à l’aise en accueillant son candidat
  • Présenter le poste à pourvoir et l’entreprise
  • Rechercher les motivations de chacun des candidats
  • Conclure et faire la synthèse de l’entretien

Quelles techniques utiliser

  • Les risques inhérents à l’entretien (de projection, d’induction des réponses,de mauvaises formulations ou reformulations)
  • Les techniques directives, semi-directives, indirectes
  • La communication à tous les niveaux : verbales, non verbales, les attitudeset comportements défensifs
  • Faire évoluer sa technique durant l’entretien

Quelle analyse en retirer

  • Vérifier les compétences validées en amont : quelles aptitudes souhaitées
  • La question de l’enquête
  • Hiérarchiser les critères de sélection et prendre une décision

Aborder un recrutement interne

  • La gestion des compétences et la mobilité au sein de votre entreprise
  • Identifier les acteurs et les freins éventuels
  • Assurer le lien entre les acteurs internes

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  • Assurer le lien entre les acteurs internes

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