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Perfectionnement au Contrôle de Gestion
Formation
À Paris ()
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Description
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Typologie
Formation
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
animer et faire progresser le système de gestion renforcer sa maîtrise des techniques de contrôle de gestion
À propos de cette formation
contrôleurs de gestion et responsables opérationnels expérimentés
Les Avis
Le programme
Le contrôle de gestion : relais entre la stratégie et l'exploitation
Les évolutions actuelles du contrôle de gestion
Rappels sur les techniques d’imputation des coûts
Apports de la méthode ABC (Activity Based Costing) :
notion d'activité et d’inducteurs de coûts
valorisation et imputation des charges indirectes aux produits
Rôle des coûts préétablis
Coût standard matière et coût standard main d’œuvre
Valorisation du temps passé : notions de temps productif et de taux environné
Mise en évidence de la notion d’écart d’incorporation
Décomposition en sous-écarts
Calcul et analyse des écarts :
écarts sur charges directes
écarts sur charges indirectes
Le tableau de bord en tant qu'outil de pilotage et d'aide à la décision
Méthodologie de construction
La collecte des informations et le choix des indicateurs
Les écueils à éviter
Informations complémentaires
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