Formation Pandémie Grippale: Soyez Prêt À Mettre en Place un Plan De Continuité de Vos Activités
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
Objectifs: Assurer la continuité économique de votre organisation et protéger la santé des collaborateurs lors d'une pandémie grippale. Identifier les outils indispensables pour faire face à cette crise. Être capable de définir, développer, mettre en œuvre, et maintenir opérationnel le Plan de Continuité des Activités (PCA) de votre organisation. Destinataires: Responsables RH, Dirigeants, Responsables Qualité, Responsables d'établissements, Responsables Sécurité, Consultants, Auditeurs et toute personne souhaitant garantir la continuité de production dans son entreprise.
Précisions importantes
Documents
- Programme Pandémie Grippale et mise en place d'un PCA
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Pas de préréquis nécessaires
Les Avis
Le programme
Point sur la « pandémie grippale »
• Le virus de la grippe A/H1N1, et ses modes de transmission.
• « Pandémie » : les niveaux d’alerte de l’OMS, les scenarii probables.
• Les moyens de prévention, les traitements et la vaccination.
• La situation en France et à l’international.
• Les mesures gouvernementales.
Préparation de la gestion de crise
• Anticiper la désorganisation de la structure.
• Gérer au mieux l’absentéisme.
• Assurer la sécurité du personnel sur le lieu de travail.
• Affaiblir les vecteurs de diffusion de la maladie.
Faire face au déclenchement de la crise : déploiement d’un Plan de Continuité des Activités (PCA)
• Définition de l’organisation de crise.
• Définition des dispositions particulières selon le contexte de la structure (équipements…).
• Moyens pour maintenir la continuité des activités et processus vitaux. Actions à mettre en place
en cas d’arrêt brutal et/ou prolongé de l’exploitation.
• Homogénéiser et coordonner les différents plans de secours (Plans d’Alerte et de Gestion de Crise…).
Etablir un PCA efficient
• Déterminer des indicateurs pour suivre l’évolution de la crise.
• Identifier le personnel clé. Définir les rôles et les responsabilités.
• Déterminer les activités et processus pouvant être suspendus en cas de crise pandémique.
• S’assurer du bon fonctionnement des activités et processus clés.
• Stratégie de sensibilisation, de formation et de communication (interne et externe).
• Faire connaître son PCA aux clients.
Questions/réponses des participants
Consultez le programme détaillé ici
Informations complémentaires
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