Formation Pandémie Grippale: Soyez Prêt À Mettre en Place un Plan De Continuité de Vos Activités

Formation

À Paris

490 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Assurer la continuité économique de votre organisation et protéger la santé des collaborateurs lors d'une pandémie grippale. Identifier les outils indispensables pour faire face à cette crise. Être capable de définir, développer, mettre en œuvre, et maintenir opérationnel le Plan de Continuité des Activités (PCA) de votre organisation. Destinataires: Responsables RH, Dirigeants, Responsables Qualité, Responsables d'établissements, Responsables Sécurité, Consultants, Auditeurs et toute personne souhaitant garantir la continuité de production dans son entreprise.

Précisions importantes

Documents

  • Programme Pandémie Grippale et mise en place d'un PCA

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
2 Rue de Viarmes, 75001

Date de début

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À propos de cette formation

Pas de préréquis nécessaires

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Point sur la « pandémie grippale »


• Le virus de la grippe A/H1N1, et ses modes de transmission.
• « Pandémie » : les niveaux d’alerte de l’OMS, les scenarii probables.
• Les moyens de prévention, les traitements et la vaccination.
• La situation en France et à l’international.
• Les mesures gouvernementales.


Préparation de la gestion de crise


• Anticiper la désorganisation de la structure.
• Gérer au mieux l’absentéisme.
• Assurer la sécurité du personnel sur le lieu de travail.
• Affaiblir les vecteurs de diffusion de la maladie.


Faire face au déclenchement de la crise : déploiement d’un Plan de Continuité des Activités (PCA)


• Définition de l’organisation de crise.
• Définition des dispositions particulières selon le contexte de la structure (équipements…).
• Moyens pour maintenir la continuité des activités et processus vitaux. Actions à mettre en place
en cas d’arrêt brutal et/ou prolongé de l’exploitation.
• Homogénéiser et coordonner les différents plans de secours (Plans d’Alerte et de Gestion de Crise…).


Etablir un PCA efficient


• Déterminer des indicateurs pour suivre l’évolution de la crise.
• Identifier le personnel clé. Définir les rôles et les responsabilités.
• Déterminer les activités et processus pouvant être suspendus en cas de crise pandémique.
• S’assurer du bon fonctionnement des activités et processus clés.
• Stratégie de sensibilisation, de formation et de communication (interne et externe).
• Faire connaître son PCA aux clients.

Questions/réponses des participants

Consultez le programme détaillé ici

Informations complémentaires

Personne de contact : Service Formation

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