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Description

  • Typologie

    Formation

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés. Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants : Entrée
CC41p-1 Certificat de compétence Assistant ressources humaines
Centres d'enseignement Entrée
LG036p4 Licence Droit économie gestion, mention gestion, parcours Droit du travail et de la protection sociale appliqué
Centres d'enseignement Entrée
LG036p5 Licence Droit économie gestion, mention gestion, parcours Gestion des ressources humaines
Centres d'enseignement Public et conditions d'accès Cours en formation à distance FOD nationale Paris réalisé par Cécile DEJOUX. Aucun regroupement.
Possibilité de passer l'examen en region. Aucun déplacement à Paris n'est prévu.

Cours en présentiel dans les régions et à Paris.
 
Publics :
Pas de prérequis. Tout auditeur qui le souhaite peut suivre ce cours.

1. Auditeur libre
2. Etre salarié ou bien avoir été en activité ou être en recherche d'emploi 
3. Etre dans un parcours diplômant : licence RH, certificat.

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Les Avis

Les matières

  • Organisation
  • Gestion
  • Évaluation de la formation
  • Gestion des ressources humaines
  • C++
  • Gestion des compétences

Le programme

Contenu Les CRA qui dispensent ce cours s'engagent à suivre le plan suivant et suivre les lectures obligatoires :

Séance introductive :
Présentation du cours :
Les modalités pratiques du cours
Présentation des grands thèmes, les outils associés.
Comment va se dérouler l'évaluation

Séance 1 : fonction RH Métiers RH :
Les enjeux et l'adaptation de la fonction RH depuis le taylorisme.
Les particularités de la fonction RH aujourd'hui .
Description des métiers RH et émergence de nouveaux outils

Séance 2 : Rémunération :
Processus de suivi d'un bulletin de paie.
Les outils et les site pour réaliser l'administration du personnel et les déclarations sociales.
Différences entre paie et rémunération.
Classification et grilles salariales.
Les méthodes d'évaluation des emplois.
Masse salariale.
Ratios de suivi de la rémunération.
La réforme des retraites et l'impact sur l'entreprise.

Séance 3 : Recrutement :
Processus de recrutement et outils associés.
Recrutement en ligne et particularités des outils.
Les tests de recrutement (ECPA).
Recruter des talents particuliers (Gen Y, sénior, stagiaires, apprentis, handicapés etc.).
Gérer la Diversité (loi et expérimentations).

Séance 4 : Formation :
Déployer une politique de formation et ses outils.
La loi 2014 : OPCA, CPF, CIF, passeport formation, VAE.
Créer un plan de formation.
Animer une Université d'entreprise.
Best Pratices face à la gestion du stress.
Point sur les accords d'entreprises et la formation.

Séance 5 : Relations sociales :
Gérer les relations sociales.
Principes et nouveautés dans le dialogue social (loi RS 2008).
Mener les réunions IRP.
Outils d'anticipation des conflits et gestion de climat social.
Gestion d'un conflit, sortie de crise.
Organiser les élections du personnel.

Séance 6 : Gestion des compétences et des talents :
Processus de mise en œuvre d'une GPEC.
Les outils de la GPEC : références, évaluation, cartographie, accord d'entreprise, de branche etc..
Passage de la gestion des compétences à la Gestion des talents.
Les bonnes pratiques : exemples et cas.

Séance 7 : Gestion des carrières :
Diversité des pratiques dans la gestion des carrières
Outils : entretiens, commission carrières, challenging, coaching, tutorat, intégration, business game, assessment centers etc.
Défis générationnel (sénior versus GenY) aspects légaux et pratiques.

Séance 8 : Audit social et Rh à l'international :
Mettre en place un audit social Conditions d'application.
Outils associés : certification, baromètres, observatoire, normes, référentiels. Exemples de situations.
Gestion des expatriés et impatriés, outils
Problématiques de la RH internationale.

Séance 9 : Responsabilité sociale et performance sociale :
Responsabilité sociale : aspects légaux, contenu, diversité des approches de corporate gouvernance.
Savoir rédiger un rapport RSE.
Outils de la mesure de la performance sociale.

Séance 10 : SIRH et communication sociale :
Apports et diversité des NTIC en RHLoi NRE et sa déclinaison dans les grands groupe.
Différents supports pour une communication sociale.
Développer sa marque employeur.
Modalités de l'évaluation examen en fin d'année de 2h
Bibliographie
  • M.Thevenet, C.Dejoux, E.Marbot, E.Normand, A.F Bender : Fonctions RH, Pearson, 2015.
  • J.M. Le Gall, : La Gestion des Ressources Humaines, PUF, coll Que sais-je, 2007
  • P. Gilbert, : La gestion prévisionnelle des RH, la découverte, poche, 2006
  • M. Thévenet : Manager en temps de crise, Editions d'Organisation, 2009
  • C. Dejoux : Gestion des compétences et GPEC, Dunod, topo, 213
  • Gestion des talents
  • C. Dejoux., M. Thévenet : la GRH de l'après crise, Dunod, 2012
  • S. Guerrero : Les outils des RH, Dunod, 2010
  • H. Cloet et al : Exercices de gestion des ressources humaines, Eds Gualino, 2009

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