Organiser la rédaction d'un magazine
Formation
À Paris
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STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
Asfored
Formation (75) Paris / En présentiel1 050 € HT -
GRETA des Monts du Cantal
Formation En lignePrix sur demande -
ESIC Informatique et Gestion de projets
Formation A distancePrix sur demande -
GRETA de Clermont-Ferrand
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Penser et optimiser le fonctionnement interne d'une rédaction de magazine pour mieux servir l'information à ses lecteurs. Destinataires: Rédacteurs en chef, chefs de services, chefs de rubriques.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
L'organisation au service de la ligne éditoriale
- La nécessité d'avoir une perception claire de son lectorat.
- Affiner le rubricage du journal ainsi que le contenu éditorial.
- S'appuyer sur les études marketing pour cerner ses objectifs et adapter l'organisation de la rédaction.
Proposer un concept éditorial
- Définir l'âme du journal.
- Délimiter les espaces naturels et les espaces interdits : « ce qui est nous, ce qui ne l'est pas ».
- Faire évoluer le concept éditorial.
Délimiter les territoires éditoriaux
- Définir les grands espaces rédactionnels au sein du magazine.
- Faire vivre ses espaces rédactionnels et les faire cohabiter, les faire communiquer.
Faire circuler les informations
- L'information, le flux nourrissant de la rédaction.
- Identifier, fluidifier, regrouper les sources.
- Définir qui fait quoi.
- Eviter les doublons, trouver des passerelles.
- Viser l'unité rédactionnelle.
L'organigramme idéal existe-t-il
- L'organigramme pyramidal est-il approprié ou dépassé ?
- Le flux horizontal et la hiérarchie : dialogue et validation.
- Les vrais postes clés.
- Etre mobile et polyvalent sans nuire à l'unité de la rédaction.
Se doter de règles internes de fonctionnement de la rédaction
- S'écouter, c'est déjà décider.
- Pourquoi faire des réunions ?
- Se débarrasser du corporatisme et de l'esprit clanique.
- L'initiative et la décision : qui décide ? Qui tranche ?
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