Organiser et optimiser l'entrepôt et les transports

Formation

À Paris la Défense

1 350 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris la défense

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Septembre

Ce stage vous montrera comment organiser, gérer, optimiser et coordonner vos flux d'entreposage et de transport. Il vous permettra ainsi de mettre en oeuvre une démarche logistique globale et performante.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris la Défense ((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

» L'entrepôt et les transports dans la supply chain

Cartographier les flux.

Définir le pipeline logistique : acteurs, enjeux commerciaux, demande client, processus.

Prendre en compte le produit et ses contraintes.

Planifier les exigences de stockage et de transports.

Coordonner les opérations logistiques / transport amont - aval.

Organiser l'entrepôt et les flux internes.

Définir le mode de transport en réponse au besoin client.

Identifier les activités sans valeur ajoutée dans l'entrepôt et les transports.

Exemple
Illustrations tirées de différents secteurs d'activité.

» L'optimisation logistique / stockage / transports

Connaitre Les inducteurs des coûts logistiques / transports à l''nternational.

Contrôler les flux logistiques : améliorer le contrôle des stocks, réduire le cycle de commandes.

Recenser les dysfonctionnements et les coûts de charge : l'analyse ABC.

Intégrer les contraintes d'emballage et de conditionnement.

Comparer les modes opératoires et mesurer leur impact économiques et environnementaux.

Réingénierer les processus opérationnels de la chaîne transport / logistique.

Organiser la sous-traitance logistique / transport : choisir un prestataire.

Echanges
Etude de secteurs d'activité variés : automobile, FMCG, packaging, GSB - GSM.

» Performance logistique et satisfaction clients

Mesurer la performance de l'outil logistique.

Mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue logistique / transports.

Définir les indicateurs clés des opérations.

Piloter ses activités logistiques / transports et les sous-traitants : les tableaux de bord.

Utiliser le tracking - tracing.

Réflexion collective
Utilisation d'indicateurs clés pour mettre en oeuvre la démarche.

Informations complémentaires

Comprendre le rôle de l'entrepôt et des transports dans la supply chain

Organiser et synchroniser les flux amont-aval

Réduire les coûts logistiques/transports

Identifier les inducteurs des coûts logistiques/transport et mesurer leurs impacts

Piloter les activités logistiques/transports pour répondre aux attentes clients

Gérer les opérations quotidiennes et les prestataires logistiques/transports

Planifier et dimensionner les stocks pour assurer la satisfaction clients

Intégrer les contraintes transports et logistiques de la supply chain internationale

Concevoir et mettre en oeuvre les indicateurs nécessaires au pilotage des opérations

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