Optimisez la Gestion de vos Flux de Production

Formation

À Lyon

1 300 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Lyon

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Maîtriser les flux de production. Maîtriser les opérations de planifications, de lancement et d'ordonnancement au travers de la Gestion de Production Assistée par Ordinateur (GPAO). Rechercher des gains de productivité. Accroître les performances individuelles en capacité d'analyse organisationnelle des flux de production. Destinataires: Responsable et/ou assistant logistique. Responsable et/ou assistant de production. Tout cadre ou gestionnaire souhaitant parfaire ses connaissances.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
69000

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Les Avis

Le programme

METHODES PEDAGOGIQUES
- Exposés suivis de discussions.
- Etudes de cas pratiques.


PROGRAMME
ORGANISER LA PRODUCTION

> Généralités.
> Approche traditionnelle, unicité des produits.
> Evolution, diversification et personnalisation.
> Les typologies de production.

REGULER LES FLUX
> Détermination des objets et des délais de livraison.
> Réactivité en terme de production (ECR).
> Zéro stock (les flux et les anti-flux).
> La maîtrise des flux (l'analyse des risques).

REGULER LES FLUX TIRES PAR LES PREVISIONS
> Principe du MRP2.
> Présentation des fonctionnalités.
> Plan de production.
> Détermination des besoins bruts et nets.
> Lancement et ordonnancement.
> Avantages et inconvénients du MRP2

GERER LES FLUX DE PRODUCTION PAR LE SYSTEME KANBAN
> Principes.
> Différentes applications du KANBAN.
> Les préalables indispensables à une mise en oeuvre.
> Avantages et inconvénients du système.

AUTRES APPROCHES DE LA GESTION DE PRODUCTION
> Méthode OPT (la théorie des contraintes).

OPTIMISER LA GESTION DES FLUX DE PRODUCTION
> Minimisation des séries de fabrication (SMED).
> Réduction des manutentions.
> Rationnalisation des implantations.

LOGISTIQUE DE PRODUCTION ET IMPLICATIONS ORGANISATIONNELLES
> Logistique amont.
> Logistique aval (DRP).
> Controverses du "juste-à-temps" et du "zéro-stock".
> La complémentarité des concepts de gestion industrielle.

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